90天改变团队??你相信吗??我信了!!近期我有幸参加了著名集团执行系统(6P)创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的执行力课程——90天改变团队。孙老师结合本土企业执行力现状与存在的问题,面对台下来自全国各地的500多名管理精英,把自己最新研发的集团执行系统(6P)成果,毫无保留的与大家做了分享,赢得了台下的阵阵欢呼与啧啧称赞。现孙老师把如何做到90天改变团队的其核心思想与观点于大家分享如下:
在您的日常管理中,是否经常会遇到这样一些困扰:
为什么老板有再好的想法却得不到执行,而员工始终无动于衷?
为什么老板忙里又忙外,总是充当救火员的角色?
为什么公司制度成百上千,可就是执行不下去;反复督促还是不执行,执行了也大打折扣?
为什么员工心里想的是一套,嘴里说的是一套,做的又是一套?
为什么员工做事打折扣,执行没结果,借口却一大堆?
为什么员工整天忙忙碌碌,却没有效果,出工不出力?
为什么员工做一天和尚撞一天钟,得过且过,工作不积极不主动?
以上问题归根结底就是执行力的问题。那么
执行力是一种理念还是一种体系?
执行力是员工的事还是管理者的事?
企业应该如何正确地导入执行力?
企业如何把口头上的“执行力”落实到行动上?又如何烙在员工的心里?
【一】90天训练营让公司目标顺利达成
为什么目标制订并分解后大多数情况下都达不成?
为什么老板忙里又忙外,总是充当救火员的角色?
为什么公司制度成百上千,可就是执行不下去;反复督促还是不执行,执行了也大打折扣?
为什么员工心里想的是一套,嘴里说的是一套,做的又是一套?
为什么员工做事打折扣,执行没结果,借口却一大堆?
为什么员工整天忙忙碌碌,却没有效果,出工不出力?
为什么员工做一天和尚撞一天钟,得过且过,工作不积极不主动?
问题归根结底就是执行力的问题。
那么执行力是一种理念还是一种体系?
执行力是员工的事还是管理者的事?
企业应该如何正确地导入执行力?
企业如何把口头上的“执行力”落实到行动上?又如何烙在员工的心里?
员工只有掌握了有效完成目标的方法和技能,才能在每一步把控自己的目标,而只有彻底克服了拖延、虎头蛇尾、三分钟热度的坏习惯,我们才能在行动中实现自己的目标。
在这里,企业(组织)不仅可以接受专业顾问的独家贴身诊断咨询,员工不仅可以接受集中的系统培训,而且课后导师将随时监督并反馈学员训练中存在的问题。
【二】如何养成一个执行的习惯----神奇的90天
科学研究告诉我们:坚持一个行动,关键在头三天,如果能坚持21天以上,员工就能形成一个习惯;如果坚持重复90天以上就会形成稳定习惯;如果能坚持重复365天以上,员工想改变都很困难。那么我们怎样才能坚持90天以上呢?
“90天训练营”,通过诊断咨询、集中培训、导师监督、管理、帮助参加者每一天的训练,不仅提升参加者的综合素质,而且极大增强了参加者的执行力。通过“90天训练营”,坚持变得更加容易实现!执行,从改变习惯开始;改变习惯,从“90天训练营”开始。
【三】90天训练营的巨大价值
打造团队执行力靠全体员工一致的、高效的行动。统计表明,优秀企业的员工一贯采取持久的、有目的、并充分利用科学方法与工具的行动。切实掌握了提升执行力的方法与工具,因此,员工可以持续提升工作能力、改善工作方法、提供工作结果,确保企业目标顺利达成。
1、通过制度化的执行系统,将战略变成可执行的计划,并落实到部门与行动上。
2、管理行动。将行动过程纳入公司目标管理系统,实行有效的责任管理。
3、清晰的关键角色定位和绩效目标,通过持续改进绩效使企业获得持续成功。
4、严格科学的绩效评估方法和激励机制,将个人利益与公司战略完全挂钩。
5、帮助企业建立起不依靠任何人的制度体系。以结果为起点,又以结果为归宿,核心是结果质询制度,为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法,使企业家能够看到结果,得到结果,让企业家的执行力理念落地。
6、是一套团队训练体系,结果训练改变做事方式,客户价值训练树立员工信仰,通过训练,打造一支执行的精英团队,把企业家的战略变成公司全体员工的执行,为企业建立持续的竞争优势!
7、帮助中国企业家进行二次创业,变企业家个人的强大为公司的强大,这是中国公司在管理方法的一次历史性的转变,建立执行型组织是中国企业基业长青的必由之路!
【四】90天训练营的2大效果
效果1:对个人是一套基本的做事方式:
1、帮助个人获得结果的基本做事方式
2、知道自己要什么,找到怎么实现的办法
3、让公司员工形成“承诺-结果-奖惩”的自我提高机制
效果2:对公司是一套战略实施工具:
1、帮助企业获得战略结果的管理方式
2、把老板脑子里的战略变成员工的行动
3、让所有员工“心往一处想,劲往一块使”
4、建立不依赖于任何人的制度运营系统
【五】90天训练营的4大收益
训练目标:目标明确并具有超强执行力的人能更快获得成功!
实战工具:掌握执行的方法与工具是不断进步的终极保证!
专家反馈:受到专家监督制约的人做事效率是平常人的6.5倍!
专家答疑:问题及时得到解决是成功不可或缺的关键要素!
通过一如过往的诙谐、辛辣的演讲风格,以其独到的学术观点、超常的胆识以及鲜明的人格魅力,表达了对当今中国制造业以及多个领域的观点。主要分析了民企困境以及对当前中国经济现状的思考,并结合近年的世界经济热点话题进行了分析,同时给出了合理的应对措施,为湖州民营企业的发展点明了一盏亮灯。
www.zxlsjz.com