想要提高员工执行力??孙老师给你秘诀!!
孙老师简介
孙军正老师,集团执行系统(6P)创始人,中国执行力研究院院长,中国执行力十强讲师,国务院军转办特聘讲师,著名实战派管理咨询专家,北大、清华等高校客座教授,富士康、海底捞等知名企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间,通过打造集团执行系统(6P),确保了公司长期持续快速发展。他首创的“集团执行系统(6P)”已导入2897家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。其著作广泛影响中国企业界,著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍。
机缘巧合,在一次朋友介绍的执行力课程培训中,有幸参加了著名集团执行系统(6P)创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的执行力课程。面对当时公司内部员工工作效率,工作态度,工作执行力的各种问题,我背着沉重的包袱来到会场,就如久旱的大地,需要雨露的滋润。当时的我,真是焦头烂额,员工没有做好工作,作为高层管理人员的我,深感焦虑和无奈。再这样下去,公司继续经营不善,自己的饭碗肯定也是会打破的。
可是现在的我和我的团队员工,不一样了!!变了!!经过孙老师的悉心指导,经过两个月的整改,一切都好起来了!!!员工执行力变强了!!员工工作态度热情了!!员工的工作效率提高了!!!公司业绩得到了大幅度的提升!!!全公司都欢腾起来了!!!这一切,都是孙老师给我带来的!!有了孙老师,才有今天的我!!才有了成功的我!!感谢孙老师!!感谢您的执行力课程培训!!
现分享孙老师课堂上的执行力案例:
联想从10年前的默默无闻到今天的中关村龙头企业,这样的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:
第一点是联想的领路人柳传志的战略意识;
第二点是联想强大的组织能力。
联想强大的组织能力主要通过其制度的刚性来体现,这种刚性的制度可以克服知识分子创业队伍的先天性弊端,使组织的制度落到实处。
所谓斯巴达方阵文化有两个主要特点:强调集体力量和强调制度的刚性。
这种文化建立伊始,从联想最高的领导人柳传志到联想的每一个基层员工,都在矢志不渝的遵守这种文化,贯彻这种文化。
以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。试想,连公司的老总都能以身作则,其他的员工又怎么能不遵守制度呢?
孙军正老师讲课声情并茂,富有激情,互动性强,寓教于乐,课堂气氛活跃。
孙老师的执行力课程针对性强,案例生动,非常实用,使人受益匪浅。
据统计,今年上半年以来,孙老师已连续赴上海,北京,天津,河南,湖北,北京,河南,山东,山西,四川,湖南等十余省市为30余家企业讲授执行力系列课程,受到了学员的一致好评!全国各地机构纷纷要求代理孙老师亲自研发的执行力系列课程。
集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录:
一、孙老师高层执行力系列课程
课程1、执行突破
课程2、团队执行力
课程3、绝对执行
课程4、卓越执行官
课程5、中高层执行力特训营
课程6、像军队一样去落实
二、孙老师中层执行力系列课程
课程1、卓越执行力
课程2、经理人高效执行力
课程3、中层五步工作法
课程4、解放军执行模式
课程5、像军人一样完成任务
课程6、打造高绩效团队
课程7、目标与计划管理
课程8、绩效模式
课程9、有效激励员工
课程10、卓越领导力
课程11、时间管理
课程12、沟通技巧
三、孙老师员工执行力系列课程
课程1、西点执行力特训营
课程2、日事日清工作法
课程3、高效能人士的职业化修炼
孙老师专家团项目:21天执行力训练营;90天执行力训练营;365天执行力训练营
孙老师主讲课程:总裁执行突破、执行力系列课程等
如果想了解更多关于孙军正老师的动态,请点击中华讲师网:https://sunjunzheng.jiangshi.org
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