从宜家的成功看执行力的重要性
中国执行力十强讲师孙军正老师
集团执行系统创始人
中国执行力研究院院长
国务院军转办特聘著名讲师
实战派管理咨询专家
原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监
北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授
富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问
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7月31日在天津,我有幸与来自全国各地的几百位管理精英一起参加了中国执行力十强讲师、集团执行系统(6p)创始人孙军正老师主讲的执行力培训课程。真是百闻不如一见,当孙军正老师结合本土企业执行力实际把他亲自研发的集团执行系统(6p)分享给大家时,现场气氛达到了高潮,获得突破的学员以热烈的掌声回报孙军正老师!在孙军正老师培训现场,我看到来自全国各地的咨询培训机构争相与孙老师签约,他们认为孙军正老师的执行力培训有三好:一是课堂实战培训互动性强;二是课前有调查诊断课程针对性强;三是课后有执行落地方案。
这里,我把其中一部分内容分享给大家:
IKEA(宜家)是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一,从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始,不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店,分布在42个国家,雇佣了7万多名员工的“庞然大物”。2001年IKEA获取了110亿欧元收入和超过11亿欧元的净利润,成为全球最大的家居用品零售商,还蠃得了Interbrand发布的TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。
久经风雨而不倒,遍历忧患却更强,IKEA势必有其独到的成功秘诀。据笔者以为,IKEA成功之处就在於,从以沃尔玛为代表的成本领先路线,和以西尔斯为代表的品牌歧异路线之外,走出了同时也是开创了第三条路:既控制品牌又控制成本,品牌与成本两相宜。
很多中国企业公司的《企业文化手册》里写明,“细节决定成败”或“例行小事高于一切”之类的企业理念,让大家把这种观念作为一种信条。
中国企业领导与高管总在不断想着要做大事,而不情愿去做那些琐碎的小事,不关注那些细枝末节。但是,正是由于小事和细枝末节没有做好,才使得公司管理基础呈现出一种严重的簿弱状态,导致后面的大事情也做不好。到最后,无论是大事还是小事,没有一样能做好。这就是中国民企不断倒闭破产的根本原因之一。其实,我们应该明白这样一个道理——大事是以小事为基础的,如果小事做不好,大事也就永远做不好。
在我看来一个管理有效的企业并没有什么诀窍。如果说有诀窍的话,那只有一个就是把“例行工作”:已经规定的事情一年四季从不间断地认真做好,把所有最简单、最容易、最没有新鲜感的事情坚持不懈地做下去。知名企业总裁及企业管理专家孙军正认为,一个管理正规的企业每天并没有那么多恢宏阔大、翻天地覆的大事情,所有的工作大都是一些跟擦桌子、拖地板、擦窗户没有太大区别的“例行日常小事”。但是,98%以上的中国企业偏偏就做不好这些例行工作-“例行日常小事”,而正是由于做不好这些“例行工作”,才使得企业想做的大事没有一件能够成功。
事实上,外资企业与民营企业最大的区别就在于:外资企业能够长年累月不断做好“例行日常小事”;而民营企业只能够在两个月内做好“例行工作”。从第三个月开始,“例行日常小事”就不再有人去做了。
然而,企业发展的根本在于内部管理,而内部管理的根本在对所有管理项目进行细化,同时把细化后的项目形成一种不断重复的动作,用不断的重复去强化企业中的各种基础,这才是管理的根本内涵。而所有这些不断重复的强化动作实际上就是一些细节、一些表面上看起来十分琐碎的小事。而民企内部缺乏的就是一种把这些细节小事真正做到位的精神和动力。民企或许能在一星期或一个月内把这些小事做好,但缺乏长期坚持不懈的韧性。
孙军正老师认为,“中国企业员工与外资企业职员相比,中国企业员工缺少一种执著、缺少一种坚持力、缺少一种认真做好例行小事的永不松懈的恒心。”故,民营企业管理变革中,必须对企业组织组员价值观念的变革,一定要设法给大家一种因例行工作的缺位切肤之痛的感觉,让大家从骨髓里认同“例行小事高于一切”的理念。
孙老师总结:总之,企业管理的有效、高效可持续性完全不是智慧、能力高低的问题,而是恒心和韧性的问题。最终中国企业的与外企管理水准的差别不是完全输在智慧、能力高低方面,而是输在恒心和韧性方面、输在例行工作的坚持上。
据可靠消息,今年7月31日至8月1日,孙老师将应邀赴天津讲授“中层卓越执行”课程。今年上半年以来,孙老师已连续赴河南,湖北,北京,河南,山东,山西,四川,湖南等十余省市为30余家企业讲授执行力系列课程,受到了学员的一致好评!全国各地机构纷纷要求代理孙老师亲自研发的执行力系列课程。
欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。为更好的帮助企业解决问题,近期邀请孙老师授课的企业,孙老师将赠送自著书籍。
集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录:
一、孙老师高层执行力系列课程
课程1、执行突破
课程2、团队执行力
课程3、绝对执行
课程4、卓越执行官
课程5、中高层执行力特训营
课程6、像军队一样去落实
二、孙老师中层执行力系列课程
课程1、卓越执行力
课程2、经理人高效执行力
课程3、中层五步工作法
课程4、解放军执行模式
课程5、像军人一样完成任务
课程6、打造高绩效团队
课程7、目标与计划管理
课程8、绩效模式
课程9、有效激励员工
课程10、卓越领导力
课程11、时间管理
课程12、沟通技巧
三、孙老师员工执行力系列课程
课程1、西点执行力特训营
课程2、日事日清工作法
课程3、高效能人士的职业化修炼
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