[课程背景]
解构新商业要素,重构高增长秘笈!
什么是新商业?自互联网商业普及以来,推动市场关系变化,潜移默化改变了原有的商业竞争关系和经济环境,使得大量新的商业实践成为可能,人工智能、新零售、无人经济等商业创新体不断实现,创新驱动系统化转型与品牌化升级,成为全新的商业形态,我们称之谓:新商业!
[课程优势](课程特色)
双效通道:应用+训练;顾问+教练!
以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
强化运营策略,启发营销思维!
[特训形式]
1、专业主持人1名,助教2名;主持人要求:善于调动现场气氛,完成分组和各小组团队建设;
2、学员分组,5-7一组,推选小组组长;
3、设立小组积分,评选优秀团队奖,设置奖品及奖状;
[特训流程]
1、开场:学员分组,推选组长(可以提前确定好分组和组长);
2、各小组团队建设,展示团队风采,导师点评加分;
3、团队按照研讨主题,完成研讨并上台分享,导师点评加分;
4、课中内容互动,回答问题,针对性主动提问,导师点评加分;
5、总结分享,团队总积分,评选优秀团队,结业!
[内训大纲]
一、品牌创新:创新概念VS创新成果
1. 互联网商业创新历史;
2. 商业路径:从信息时代到数字时代;
3. 风口与泡沫:伪命题VS真创新;
4. 品牌创新路径:新商业9宫格;
5. 新经济环境下商业画布;
6. 品牌价值:入口设计;
7. 品牌传播:流量布局;
8. 品牌传递:转化节点;
9. 品牌利润:交易结构设计;
【品牌案例】集团化品牌案例
【现场研讨】品牌路径9宫格规划与分析
【现场研讨】品牌利润增长点设计与落地
二、
品牌经营:运营体系创新
1. 图解:新商业品牌经营体系;
2. 品牌价值体系创新;
3. 品牌差异化定位设计工具应用;
4. 品牌识别系统:MI+VI+ BI +UI +SI
5. 品牌文化与品牌价值;
6. 【图解工具】品牌故事化6大主线;
7. 【图解工具】品牌定位5环;
8. 【图解工具】品牌竞争力4极;
9. 品牌管理创新:以用户为中心!
10. 【图解工具】品牌管理:用户体验度设计;
11. 品牌用户体验管理5大核心;
12. 品牌体验6度罗盘;
【案例研讨】新商业品牌实践案例分享(近期案例)!
【现场研讨】品牌MI故事化策略;
【现场研讨】品牌用户体验设计落地计划;
结业:团队代表及优秀学员总结分享,导师评语!