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数字化管理创新|利润增长商业导师
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孙平:[品牌创新特训营]工作坊!数字化总裁班孙平
2021-03-11 2646
对象
董事长 品牌官
目的
以解决问题为导向,用运营实战为核心。 
内容

[课程背景]

解构新商业要素,重构高增长秘笈!

什么是新商业?自互联网商业普及以来,推动市场关系变化,潜移默化改变了原有的商业竞争关系和经济环境,使得大量新的商业实践成为可能,人工智能、新零售、无人经济等商业创新体不断实现,创新驱动系统化转型与品牌化升级,成为全新的商业形态,我们称之谓:新商业!

[课程优势](课程特色)

双效通道:应用+训练;顾问+教练!                                          

 以解决问题为导向,用运营实战为核心。

 化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!                                                  

强化运营策略,启发营销思维!      

[特训形式] 

1、专业主持人1名,助教2名;主持人要求:善于调动现场气氛,完成分组和各小组团队建设;

2、学员分组,5-7一组,推选小组组长;

3、设立小组积分,评选优秀团队奖,设置奖品及奖状;

[特训流程]

1、开场:学员分组,推选组长(可以提前确定好分组和组长);

2、各小组团队建设,展示团队风采,导师点评加分;

3、团队按照研讨主题,完成研讨并上台分享,导师点评加分;

4、课中内容互动,回答问题,针对性主动提问,导师点评加分;

5、总结分享,团队总积分,评选优秀团队,结业!

[内训大纲]

一、品牌创新:创新概念VS创新成果

1.     互联网商业创新历史;

2.     商业路径:从信息时代到数字时代;


3.     风口与泡沫:伪命题VS真创新;

4.     品牌创新路径:新商业9宫格;

5.     新经济环境下商业画布;

6.     品牌价值:入口设计;

7.     品牌传播:流量布局;

8.     品牌传递:转化节点;

9.     品牌利润:交易结构设计;

【品牌案例】集团化品牌案例

【现场研讨】品牌路径9宫格规划与分析

【现场研讨】品牌利润增长点设计与落地

二、  

品牌经营:运营体系创新

1.     图解:新商业品牌经营体系;

2.     品牌价值体系创新;

3.     品牌差异化定位设计工具应用;

4.     品牌识别系统:MI+VI+ BI +UI +SI

5.     品牌文化与品牌价值;

6.     【图解工具】品牌故事化6大主线;

7.     【图解工具】品牌定位5环;

8.     【图解工具】品牌竞争力4极;

9.     品牌管理创新:以用户为中心!

10.  【图解工具】品牌管理:用户体验度设计;

11.  品牌用户体验管理5大核心;

12.  品牌体验6度罗盘;

【案例研讨】新商业品牌实践案例分享(近期案例)!

【现场研讨】品牌MI故事化策略;

【现场研讨】品牌用户体验设计落地计划;

结业:团队代表及优秀学员总结分享,导师评语!

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