企业文化代表着企业员工“做事的方式”。任正非说,“企业文化是保持整个组织竞争优势和改写公司命运的重要动力”,企业文化一旦形成,大家都认为我们应该是这样的,那这个东西就会影响企业各个方面。
企业文化是企业成长的隐形力量,是企业成功的关键因素,当中它包含了广为组织所分享的使命、价值观,精神象征、愿景、行为、担当。无论文化的力量强弱,它都会对整个组织产生深刻影响,从员工上班的着装,到他们与客户的接触行动。然而,企业文化的力量远远被低估。优秀的企业文化总能促进公司的发展,起到巨大的推动作用。在面临低谷时给予员工向前的勇气,在需要拼搏时候,给予员工前进的动力。
【企业中常见的问题】
企业文化变成了墙上挂的字、开会喊的口号,企业文化流于形式;
企业文化只是存在于老板脑袋里的想法和感觉,既没有提炼总结,更缺乏相应的解释和行动标准,员工不知道公司的要求到底是什么,更无从判断哪些行为是符合价值观的,而哪些是不可撼动的底线原则;
企业的文化的内容与员工每天要做的工作毫无联系;却难以深入员工的心中,更无法转变为员工的“行为准则”。
团队成员不了解公司创业的初心,未来的愿景,更不清楚自己努力的价值,缺乏干劲儿,工作绩效不佳。
那么,在你的组织中,团队成员到底坚持什么样的行为准则呢?以什么样的价值观做事呢?
【收益与价值】
【工作坊流程】