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秦瑛:《愿景共创工作坊》清晰愿景  统一思想
2022-08-18 1953
对象
想要通过企业文化达成共识的企业团队
目的
帮助组织
内容

       企业文化代表着企业员工“做事的方式”。任正非说,“企业文化是保持整个组织竞争优势和改写公司命运的重要动力”,企业文化一旦形成,大家都认为我们应该是这样的,那这个东西就会影响企业各个方面。

       企业文化是企业成长的隐形力量,是企业成功的关键因素,当中它包含了广为组织所分享的使命、价值观,精神象征、愿景、行为、担当。无论文化的力量强弱,它都会对整个组织产生深刻影响,从员工上班的着装,到他们与客户的接触行动。然而,企业文化的力量远远被低估。优秀的企业文化总能促进公司的发展,起到巨大的推动作用。在面临低谷时给予员工向前的勇气,在需要拼搏时候,给予员工前进的动力。


【企业中常见的问题】


企业文化变成了墙上挂的字、开会喊的口号,企业文化流于形式;

企业文化只是存在于老板脑袋里的想法和感觉,既没有提炼总结,更缺乏相应的解释和行动标准,员工不知道公司的要求到底是什么,更无从判断哪些行为是符合价值观的,而哪些是不可撼动的底线原则;

企业的文化的内容与员工每天要做的工作毫无联系;却难以深入员工的心中,更无法转变为员工的“行为准则”。

团队成员不了解公司创业的初心,未来的愿景,更不清楚自己努力的价值,缺乏干劲儿,工作绩效不佳。

那么,在你的组织中,团队成员到底坚持什么样的行为准则呢?以什么样的价值观做事呢?

【收益与价值】

  • 通过由浅入深的逻辑对话结构,促发团队成员以开放的心态清晰了解公司的企业文化;
  • 以启发式提问,促动团队成员对于企业价值观的广泛认同,认同愿景,共担使命、统一思想;
  • 帮助团队成员明确公司文化的内涵,向员工表明公司期望的行为方式;
  • 帮助团队成员获得参与感与归属感、激发使命感,提升工作投入度;
  • 帮助建立团队开放交流、坦诚沟通、群策群力、共创参与式的学习文化与工作方式

【工作坊流程】

  1. 开场破冰
  2. 对企业文化的思考
  3. 寻找文化基因
  4. 文化背后的价值观
  5. 愿景共创,使命激发
  6. 落地行动计划
  7. 总结与回顾


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