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何岸:何岸老师再谈中层管理干部之“责任与责任心” (何岸)
2016-01-20 79934

何岸老师再谈中层管理干部之“责任与责任心”

在前不久结束的某医药集团中层管理技能培训中,在谈到中层管理干部应具有主动负责的心态时,学员们进行了积极的讨论。有的学员认为,责任就要分的清清楚楚、明明白白,该承担多少责任就承担多少。是的,当出现问题在处理时,是要分清谁的过错,是要分清谁要承担多少责任的。但这里所说的“责任”与“主动负责”是不同的。

 

前面所说的“责任”,其实是对某项任务的担当,特别是出现差错时的担当。比如某项工作由你来负责,意思就是这项工作由你来安排完成,并且出现问题由你来承担。

 

后面所说的“负责心”,其实就是一种心态,是说我们在工作中要有负责任的心态,要有百分百的责任心,要积极主动去承担。如果每个中层管理干部都有这样主动负责心态,当有问题出现时,首先想到的是:这是我的工作与责任,我应该做的更好一些。如果是这样,任何工作都不会推诿,任何工作都不会有死角,是优秀中层管理人员该具备的素质与修养,是不可或缺的心态。

 

其实,当我们具备百分百的责任心、主动负责时,并不会使自己成为受遣责的对象,相反使别人更尊重你、更敬佩你、更支持你。正如在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后,当时美国总统卡特即在电视里郑重声明:“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话,卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。
  

做为中高层管理干部,应更多的具备主动负责的心态。因为,做下属的最担心的就是做错事,特别是花了很多精力又出了错。而在这个时候,做为中高层管理人员说一句“一切责任在我”,那对这个下属又会是何种感觉?

 

中高层管理干部勇于承担责任不仅使下属有安全感,而且也会使下属进行反思,反思过后会发现自己的缺陷,从而使他也主动承担责任。在公司里形成勇于承担责任的风气,便会杜绝互相推委、上下不团结的局面,使公司有更强的凝聚力和竞争力。 

何岸老师 : 打造优秀的中层管理团队

专攻方向:中层管理干部培训、中层管理技能、中层领导力、中层执行力、

                    有效沟通、员工职业化心态与素质提升  培训专家

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