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田军:劳资纠纷的产生与避免(扩纲)
2016-01-20 71859
对象
企业劳资双方主管领导、企业管理部、人力资源部、企业部门主管以上人员等
目的
了解纠纷原因,辨证看待纠纷,妥善处理纠纷
内容
劳资纠纷的产生与避免(辩证看待) 课程背景 1、 劳资纠纷在企业中普遍存在。劳资纠纷是怎样产生的,有哪些表现形式,主要根源是什么,如何解决和避免。。。。。。这是企业管理面临的重要任务。 2、 劳资纠纷未能及时发现和妥善处理,会给企业带来很大被动。企业管理部门特别是人力资源部门担负着劳动关系管理的重要责任。 3、 客观分析劳资纠纷起因,辩证看待劳资纠纷的积极意义,对于减少避免纠纷、密切劳资关系、促进企业管理、提升职业素养具有十分重要作用。 课程内容 分析介绍企业劳资纠纷的种类和产生原因,列举了妥善解决纠纷的五项具体措施,提出减少和避免纠纷的预防要素,阐明了劳资纠纷的积极作用。对待劳资纠纷,要正确认识、辨证看待、妥善处理、预先防范,为企业健康快速发展保驾护航。 课程对于平衡劳资关系、解决企业难缠问题、重新整合资源、获得企业高层青睐,具有现实深远意义,是企业劳动关系管理必修课之一。 课程亮点 1、 解除企业心病:直接解决企业劳资管理中的难缠问题,为企业解除心病,无后顾之忧。 2、 塑造积极心态:从劳资纠纷被动、消极的事项中,寻找客观、积极内容,塑造良好心态。 3、 短期培训速成:通过短期培训,将分析和解决脉搏传授学员,提纲挈领,短期速成,指导将来实战。 课程对象 企业劳资双方主管领导、企业管理部、人力资源部、企业部门主管以上人员等。 词汇举例 承诺许愿、预谋侵害、纠纷预警、双重考察。 课程时间 2课时。 课程提纲 第一单元 劳资纠纷种类和产生原因 第一部分 劳资纠纷种类 列举了劳动报酬纠纷、权利侵害纠纷等四种主要类型。 第二部分 劳资纠纷产生原因 分析了约定模糊、非理行为等五种原因以及客观背景。 第二单元 劳资纠纷解决措施和预防要素 第一部分 劳资纠纷解决措施 根据劳资纠纷升级程度,提出五项解决措施。 第二部分 劳资纠纷预防要素 从劳动关系、管理流程方面提出五种预防要素,及早发现、防患于未然。 第三单元 积极辩证地看待劳资纠纷 第一部分 心态和眼光 第二部分 积极辩证看待 分析了劳资纠纷对企业发展、个人提升的五种积极作用。
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