之峰营销致胜策略二：六招让你从客户角度看问题
拥有好的客户，才会有好的结局！
几乎所有企业、所有营销经理都明白这个道理。
我的问题是：如果你和你的客户生活在两个完全不同的世界，你谈何为客户提供满意服务？
如果搞不清楚客户是怎么“买”的，你就搞不明白应该如何更好地“卖”了。
也许你感觉良好，警惕：不识庐山真面目，只缘身在此山中！
营销之道是通过客户的眼睛看世界、从客户的角度看问题。
以下六招，让你从客户角度真实地看问题：
第一招：做做你竞争对手的客户
第二招：做做你自己的客户
第三招：让你的客户帮你把关
第四招：从客户中招贤纳士
第五招：找离你而去的前客户谈谈
第六招：看清你的产品、服务在客户面前的真正呈现现实

营销与商业模式创新实战落地导师：王之峰老师
－500强高级讲师，总裁班实战先锋讲师
－营销与商业模式创新实战落地专家
－高绩效团队实战教练
－“三卖法营销”创始人
－高绩效团队CAED训练模式创始人
－《赢在落地》品牌课程创始人
－经理人导师，企业内训专家
王之峰老师拥有近20年实战工作经验，已主讲460余场实战训练课程，已为全国96家企业提供高端内训与咨询服务。
王之峰老师2015年全新课程清单：
1.赢在落地（2015年全新实战训练课程，自主版权），建议课时：2天（12小时）
2.营销与商业模式创新－“三卖法思维”实战落地系列（完整方案，业内独创）
2.1 营销战略与商业模式创新实战－“三卖法思维”，建议课时：2天（12小时）
2.2 成功销售实战术，建议课时：2天（12小时）
2.3 抱住“摇钱树”－大客户营销实务，建议课时：2天（12小时）
2.4 打造卓越销售团队，建议课时：2天（12小时）
2.5 全员营销落地实战，建议课时：2天（12小时）
2.6 客服工作能力提升实务，建议课时：2天（12小时）
3.打造高绩效团队CAED实战落地系列（完整方案，业内独创）
3.1 打造高绩效团队－CAED实战训练，建议课时：2天（12小时）
3.2 决战执行力，建议课时：2天（12小时）
3.3 流程为王－打造强大管控力，建议课时：2天（12小时）
3.4 赢在现场－现场全面改善实务，建议课时：2天（12小时）
3.5 成功经理人的N项修炼，建议课时：1天（6小时）
3.6 赢在中层－中层管理能力提升实战训练，建议课时：2天（12小时）
3.7 八大最实用管理技术应用实战，建议课时：2天（12小时）
3.8 砍掉成本－王氏十二刀，建议课时：1天（6小时）