中国传统的企业管理
培训是将事业与生活割裂开来,更没有将家庭经营、身体
健康、心灵成长作为与企业经营并列的重要因素加以关注,所以今天伴随着社会的发展出现了很多负面问题。
企业中,人是根本的主体,所以教练主要是帮助企业解决人的问题,人的问题一解决,就有如老虎添翼,会让企业得到非凡的进步。
企业领导人在日常管理中都在和不同的人打交道,如果运用教练的很圣甲理、方法,系统学习与运用,对于洞察人、了解人、运用人的智慧去创造更大的价值,创造自己企业的核心竞争力。
·支持
团队成员打破传统,拓宽思维,提升企业管理干部和
团队的素质。
·支持
团队成员在看到盲点的同时看到更多的优点,从而发挥优势,挖掘资源,实现企业目标。
,帮助企业创建“学习型组织”,帮助企业系统思考,改善
团队及个人的心智模真
·能够造就更多的教练型领导者,带领自己的队员去赢得事业和人生活、事业、人生中的心态和行为模式,让学员洞察到自身的盲点和瓶颈c
二人对话
二人对话是单对单互相的交流,学员可能需要回答问题、说故事、完成句子或假设一个特定的观点。你将会有机会深入看清自己对个别事件的态度,同时你还会支持你的拍档做相同的探索过程。对某些参加者来说,这可能是一个比较感性的经验。
随遇交流
你会在指定的时间或形式下在人群中与不同的对象随遇进行对话。在互相交流练习中,学员会在教室内走动,与同一个课程的不同学员作短暂的交流,学员与他人的沟通会在教练指定的模式下进行。
小组活动
在
培训里面,你会选择一个约10人组成的小组,每个小组有一位义工作为小组组长。在一天的体验学习中,你会经常与小组成员讨论及分享自己在参与活动中所学到的。你有机会参与不同形式的
团队活动或练习,可能是被分成数人一小组,也可能被分成两大组,而在这一过程中,你的参与情况反映出你自己在日常生活中是如何表现自己、如何面对竞争及合作并制定出策略,同时亦展现出你对个人和
团队承诺的力量。
在闭目过程中导师会带学员进入一个特定的环境c在整个过程中,音乐及灯光能使你感到放松,也会增加你的联想力。
分享
分享的形式包括有一对一分享、小组分享或面对整个
团队的分享。在整个过程中,学员将有机会通过分享和聆听别人的经验而更了解自己,因此主动开放地分享自己的感受、想法和启发,这会给你带来更大的哟收获。
在整个研讨会中,学员将有机会讲述自己的体验及聆听他人的体验,透过这些相互交流,让学员进一步认识到“隐藏”的自己。分享个人与个人之间、个人与小组之间的经历,相互学习、借鉴。
导师交流
瑩吊和导师进行一对一的交流。这是一个机会让你区分你的心态、信念和假设,你或许会感到被挑战,有
压力和紧张,而这正是反映你的一些固有信念被新的观点冲击,也就是处在伸展自己和拓宽思想框框的最好时刻。