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张高睿
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张高睿:教练技术讲师张高睿分享2动力的对话
2016-01-20 42006
管理者与员工对话的时候要有动力，通过你的对话，员工变得更主动、更；兴奋，员工愿意主动去做，但这种兴奋不是那种非理性的状态，而是恰到好处的正常理性的状态。


第一步：明确对员工的要求；


第二步：准确地向员丁传达经理的期望；


第三步：积极对待员工的反馈，创造一个反馈系统，运作于员丁和，牠的工作之阳员丁不需要通过经理就可以知道自己的表现。
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