客户：皇宇（国际）商学院公开课 地点：上海市 - 上海 时间：2013/10/7 0:00:00 《化战略为行动-平衡积分卡与战略地图》大纲——康晓东 【课程背景】 企业战略和战略管控是新经济形势下战
客户：中国三星集团 地点：北京市 - 北京 时间：2013/5/24 0:00:00 客户关系管理体系与满意度管理培训大纲--康晓东 【课程背景】 企业品牌客户关系维护服务的核心是什么？ 怎样
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【中高层管理者提升必修课-德鲁克9堂经典课】 【授课方式】 紧跟经济趋势、主题讲解、综合剖析、分组讨论、互动教学、娱教练习、典型案例 【提醒事项】 导师保留根据企业实际情况和授课时间调整和删改课纲的
这变化的时代我们该如何运用核心竞争力创新和变革？ 1、生死之理： 靠什么制导我们的战略思想？ 2、存活之理： 靠什么来指导我们的业务安排？ 3、制胜之道： 靠什么来获得比较竞争优势？ 4、持续之道：
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《体验式营销技巧》课程大纲 【第一部分：课题描述】 一、培训对象：销售经理+培训经理 二、课程目的：了解体验式营销的概念、方法；掌握针对行业产品购买客户心理的沟通和销售技巧，提高行业产品业务营销成交
v 将合适的工作分配给合适的人德鲁克的责任课 管理者的日常工作中，为下属分配工作占据着相当重要的部分。德鲁克认为，知人善用的中层管理者，可以最大程度的调动下属团队的工作积极性，使得其中每个人的工作效率
导购管理&培训动作分解（二）【本讲重点】1. 导购心态训练推荐方案与话术2. 迅速提升导购技能的培训方案3. “吸星大法”让教材与时俱进导购培训的方法一个企业一定不能忽视对最基层员工的培训，因
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