【培训目标】 1.使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 2.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、指导、控制和协调能力; 3.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权; 4.知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧; 5.认识沟通的重要性,掌握高效沟通技巧,建立组织内无障碍的沟通环境; 6.了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法。