第一单元 如何建立一个工作能力得以充分发挥的环境 自然释放生产能力 正确积极自我观念 如何欣赏自己 随时保持最佳状态 基本需求产能 第二单元 激励价值与观念的影响力 由价值观来管理 目标管理的价值 授权与督导的价值 80\20定律的价值 工作教导的价值 作业零缺点的观念 第三单元 激励的正确时机与观念 雇用正确的员工 设计一个好的开始 清楚的沟通模式 运用参与式管理 利用激励因子 第四单元 激励部属常用的工具 脑力激荡的技巧 部属的训练与教育 一对一直接带领 聆听部属的心声 体谅尊重部属 关怀照顾部属 提升友谊品质 第五单元 压力处理的型态 自我察觉 人际关系的轮轴图 沟通的障碍 正确价值系统的察觉与确认 有效的沟通与协调 第六单元 生命进化的三个层面 欣赏与感激的力量 信赖与合作 自信.勇气.行动力的提升 自我激励与团队动力 人际动力培养高度领导能力 第七单元 全方位生涯规划 •面对自我成长的挑战 •规划成功的途径 •设定目标解决问题 •拥有生命力的人际关系 第八单元 能量束缚抒解 第九单元 心理剧场 第十单元目标设定与自我实现 目标设定与自我规划的能力 目标设定与达成步骤