2015年10月07日，高新区管委会特邀梁老师主讲移动互联时代的非人力资源经理的人力资源管理，梁老师从移动互联网时代的案例开始谈起，比较了NOKIA和苹果，京东和国美、淘宝和WALLMART，他们的HR 不是不努力，企业输在没有变革意识，没有及时自己变革和自我革命，被时代和过去的成功阻碍了，比较了腾讯QQ和微信的差异，说明在一个企业内部建立竞争性的团队有助于企业的变革和发展。当前支付宝的市场格局已经撼动了银行的年轻人的储蓄业务和信用卡业务，在零售门店，随处可见微信和支付宝支付的二维码指引，银行不主动变革，自我革命，面临的问题比较严峻……

       当前企业内的人力资源管理工作，急需变革，原因有二，第一，企业的业务和客户的消费模式发生很大变化，消费者从店铺购物到网络购物，从用钱买东西，到用网络支付来结算，大量的大型商场关门。如何变革，才能适应市场的发展？第二，我们的人才信息已经在移动网络中存在，他们来去自由，可以选择自己喜欢的企业，如果在我们的企业不能提升和学习，无法满足成就感和认同，他们为什么要在我们的企业呢？

      人力资源管理工作到底是谁的责任？部门负责人都喜欢认为是我们HR管理者的责任，其实我们顶多算一个媒人，人力资源管理工作需要落地到部门，部门负责人掌握人力资源管理的选用育留人才的能力至关重要。今天我们时间有限，我们重点谈谈人才激励和90后员工管理的问题，然后根据人才的选用育留分别谈谈具体的实操思路和心理学原理，课程中会使用最新的案例和素材，希望大家积极配合我们的课程，希望我们的研讨课程能够满足大家的需求。