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彭代莲:六西格玛基础知识培训
2016-01-20 9219
对象
全体员工
目的
理解六西格玛的概念、方法论,掌握基本分析工具
内容
企业实施六西格玛管理,需要全体员工的理解、参与和支持。通过该课程的培训,您将了解六西格玛方法、理解六西格玛基本概念、初步理解推行六西格玛的战略部署、掌握六西格玛基础工具,从而支持和参与六西格玛改进工作。 主要内容: 1、认识六西格玛:概念、实施流程与问题分析 2、项目选择与管理:选项流程及要点,项目管理流程及要点 3、新旧QC七种工具 4、测量系统分析(MSA) 5、潜在失效模式与后果分析(FMEA)
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