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吴宝峰:互联网金融鏖战 还看JAT“三国杀”
2016-01-20 1023

就目前而言,互联网金融争夺战中,传统互联网企业三巨头BAT(百度、阿里、腾讯)中,百度虽然推出了百度钱包,以及百付宝、百度小贷等产品,但由于缺乏系统性的整体战略规划,相较而言,进攻激情显然没有另一互联网巨头京东那么积极。因此若论互联网金融争夺战新“三国杀”,那自然是在JAT(京东、阿里、腾讯)之间。

互联网公司的争夺战从来没有休止,互联网金融无疑已经成为互联网巨头新的主战场。

从目前战况看,JAT三家在互联网金融的争夺上,几乎是一场贴身肉搏。一个例证便是,此前三家几乎在同一时间段不约而同推出移动端理财终端———腾讯上线微众银行APP;三天后,阿里旗下蚂蚁聚宝APP上线;紧随其后,京东金融最新版APP也正式上线。

这样的事情在过去一年并不少见。加速产品布局、抢占每个互联网金融的风口自然是目前三大巨头最紧要的事情。大家都知道,尽管此前三大巨头均有第三方支付作为互联网金融的基础,也基于原有的电商生态已开始涉足供应链金融,但互联网金融这个新战场,是从支付宝推出余额宝开始搅动起来的。随后,腾讯基于微信推出理财通业务,京东也开始销售金融产品。

在这场争夺战的初期,互联网巨头做的还是流量变现的生意——— 依托互联网巨头前期积攒下来的市场人气,作为流量入口,切入理财。但战况发展至今,从今年JAT频频的产品线亮相,以及战略布局的彰显看,三大巨头明显不满足于简单的流量变现。

从产品线上看,这一年,三大巨头动作不断。社交巨头腾讯,在支付业务上,以财付通为底层花开两朵,在QQ移动端以及微信,分别推出QQ手机钱包和微信支付;在理财业务上,有理财通、腾讯基金超市、微众APP等入口,提供的理财产品涉及货币基金、定期理财、保险理财、指数基金等。此外,腾讯成为首批获得民营银行牌照和个人征信许可的机构,涉水互联网银行和征信,这两大业务均为市场关注焦点。

不过,就产品布局而言,笔者认为,更焦灼的竞争应该是在JA之间。阿里系的蚂蚁金服和京东在互联网金融领域的布局几乎亦步亦趋。其中,蚂蚁金服步步为营,不仅与腾讯同步获得民营银行牌照和个人征信业务许可,其业务版图更加广泛,布局节奏更快。其中,以支付业务为根基,在余额宝之后,蚂蚁金服只花了两年时间完成了三级跳,在理财市场上实现了全方位的卡位和布局,形成了包括余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、达客、花呗、借呗、网金社、芝麻信、蚂蚁微贷用等品牌产品,产品范围涵盖了基金、保险、众筹和定期理财、消费借贷、供应链金融等。蚂蚁金服已经成为一个横跨支付、基金、保险、银行、征信、互联网理财、股权众筹、金融IT系统的互联网金融集团。

而与之相对应,京东金融独立于2013年10月,在不到两年时间内以极其迅猛的速度完成布局,目前,京东金融已建立七大业务板块,分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险以及证券,陆续推出服务B端的投融资(网商贷、京保贝、京小贷)、众筹等;在C端,则推出白条(京东白条、京东钢镚)、众筹(产品众筹、股权众筹、轻众筹)、理财等,俨然已有互联网金融大鳄之势。其中,众筹、消费两个领域在JAT中启动更早,亦是京东金融亮点所在。京东金融与蚂蚁金服一样,已经跳出原有的电商体系,基本完成金融生态圈的布局。

值得注意的是,就在最近,JAT新一轮的竞技体现在技术输出上。与此前的业务布局类似,几乎在同一时间,JAT宣布将对包括传统金融机构在内的同业进行技术和服务输出。其中,蚂蚁金服近期宣布“互联网推进器”计划,提出5年内帮助1000家金融机构向新金融升级。此外,在一年一度的分享日上,蚂蚁金服推出蚂蚁金融云,表示为金融机构输出一整套基于互联网+体系下的金融能力及互联互通能力,帮助金融机构大幅降低运营成本。而京东金融方面也强调,京东金融将自己重新定位为一家金融科技公司,通过互联网大数据做风控触及了金融的内核,而且能做到对外输出。腾讯不久前在北京召“连接·合作”为主题的金融合作伙伴高峰论坛,宣布腾讯将构建一个以连接为定位的合作模式,开放给金融机构。

众所周知,互联网金融成为过去两年的风口行业,但传统金融的庞大体量和资源,仍是互联网金融无法撼动的,JAT三巨头,谁能真正撬动传统金融合作,或将启动一个新的互联网金融新战场。不过,这不是一场好打的仗,互联网企业和传统金融机构之间的合作与博弈,在过去三年从未停止,谁能把握竞合的进退,才有可能寻找更多的合作空间。

就笔者观察来看,目前JAT三家的这场互联网金融大战,京东与蚂蚁金服的必胜决心似乎更大一些。就组织架构以及战略布局看,蚂蚁金服和金京东金融更加独立,金融战略更加清晰、布局速度更快。互联网金融“三国杀”酣战已经进入高潮,但短短两年多,在这个弯道超车成为常态的行业里,现在就断言哪家将坐上头把交椅为时尚早,互联网领域的争夺战永远都在继续,互联网金融亦不例外。

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