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王一名 荐 2022年度中国20强讲师
战略执行力实战专家
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王牌定理2:模仿管理成王,模仿产品成寇 (王一名)中国企业发展的过程中少不了模仿。谁要说自己的东西是百分百原创,那才是真的扯淡,消费者不知道也就算了,业
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(王一名)烽火连三月,家书抵万金。在内部邮件曝光成为大佬公关新宠的时候,刘强东再次祭起这一法宝。6月4日下午,京东CEO刘
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一早出门去机场。等车是不靠谱儿的,早高峰,三四十分钟打不到车是常有的事。打车软件?呼叫了两次也没人搭理,——虽然图上看起来有几百量车。用最笨的方法,走到离家不算太远的酒店,那里天天有趴活儿的。可结果失
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#成功从模仿开始,盲目创新等于自寻死路# 说白了,做企业,尤其是民营企业,要明白自己有几斤几两。 尽管创新一直挂在每一个官员、商人的口中,但模仿依然是追赶并超越对手最佳的路径。 这与梦想无关,与尊严无
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长期以来,无论赢利与否,PICC(中国人民财产保险股份有限公司)为代表的国企们一直处在舆论的风口浪尖:垄断经营、机构庞大、人浮于事、效率低下是人们的一致评价。作为一名从国企上市公司走出来的讲师、咨询师
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解放老板成就员工——我们的使命作为一名咨询师、培训师,乃至一家咨询培训机构,我们的使命应该是什么?我以为,概括起来就是八个字:解放老板,成就员工。先说解放老板。我们更多地服务于中国的民营企业。我自己本
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三、有爱才有家除了独特的、落地到每一个细胞的“阿米巴经营”方式,稻盛和夫以“敬天爱人”为主旨的经营哲学也充分体现在日航重生的过程当中。2010年1月19日,日本航空公司正式申请破产保护,同一天,作为日
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二、有权才有家主人翁精神的产生,是基于两个权利:对家庭财产的所有权和使用权。而这两个权利的背后,是分配的权利。一个儿子,干活儿时不惜力气,挣回钱交给父母,是因为他知道,所有这一切,最终都是自己的。房子
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一、主人有点懵从前的国企,提倡主人翁意识。希望员工把自己当成企业的主人,像主人一样爱护家里的一草一木,关心企业的方方面面。现在的很多民企,很多喜欢用到“家人”这个词,尤其是作为老板,作为领导,在提及员
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(咨询师手记:王一名)政府官员的腐败,已经是过街老鼠人人喊打。网络上民意沸腾,人人态度鲜明,恨不得得而诛,。而微博等新媒体的兴起,也成为反腐利器——表哥,房叔,房姐不断被揪出,得益于此。然而,一旦事情
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