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汤恒清:苏州工业园区:《任职资格与员工能力管理》公开课
2019-05-24 2529

授课时间:2018.04.10~2018.04.11

授课讲师:汤恒清

授课地点:江苏苏州

服务客户:公开课

课程对象:HR、HRM

课程介绍:大学之大在大师 企业之强在强人

               任正非:“华为推行任职资格的目的,就在于让有水平的人做事,让做事的人提高水平。

课程大纲:

第一部份:任职资格意义、价值及功能

第一单元:企业为什么要推行任职资格?

第二单元:员工职业化与任职资格;

第三单元:人力资源铁三角:绩效、薪酬、任职资格

第四单元:三力驱动模型:绩效、培训、任职资格

第二部份:任职资格体系设计

第五单元:职业发展通道与路径设计

               5.1职位族、职类划分

               5.2五级双通道设计

第六单元:任职资格等级标准设计

               6.1任职资格行为模块设计

               6.2任职资格行为要项设计

               6.3任职资格行为标准项设计

第七单元:任职资格等级认证

              7.1任职资格认证流程设计

              7.2认证评价结果如何保障公平有效

              7.3如何高质量准备认证材料

              7.4如何设置任职资格评分标准

第三部份:任职资格体系应用及员工IDP培养计划

第八单元:基于员工个性化培养IDP计划

第九单元:任职资格激励与结果应用


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