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金功久
中小企业转型治理专家
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金功久:如何成为优秀主管
2016-01-20 13481
对象
中基层管理
目的
认识主管必备修为
内容
引言：正本清源-明晰“学”与“习” 一：反省自我 1、主管作种类型 #官僚型 #经验型 #技术型 #唐僧型 #悟空型 #沙僧型 #八戒型 #拖拉型 2、主管八种陋习 3、中小企业管理现状 4、组织之“管”与“理” 二：身修内己 1、主管四类修炼 三：外炼达人 1、认清角色 2、管理价值观-为员工服务 3、催化求知力 4、执行型主管 5、“三八”与“四勤” 四：实战演练
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