《目标管理与计划执行》课程大纲
主讲:黄志伟
【课程收益】
1、掌握目标管理与计划执行的目的和意义;
2、掌握目标制定与分解的方法和技巧,制定合理的目标;
3、掌握计划制定的方法和技巧,制定有效计划;
4、掌握年度经营计划制定的方法和技巧,制定优质的年度经营计划;
5、掌握目标管理、计划执行及工作复盘的方法和技巧,改善工作效率和效果;
6、掌握召开月度经营分析会的方法和技巧,提升会议的质量;
7、提升目标管理与计划执行的能力。
【课程对象】
各级人员。
【课程时间】
1天,共6小时。
【授课方式】
互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏
【课程大纲】