总裁先生在这个行业拼搏了35年，担任跨国公司中国区总裁8年半之久，迄今为止，此项业内最久，其人其成就，被誉为传奇之一。

初次见面，实属偶然，当时并未在其麾下工作，正在另一家知名美企积蓄力量（金融风暴使当时所在公司在全球知名度更是遍及到普罗大众，显然，这意味着金融风暴给我们带来了更多的影响，当然，这是后话），为一个工作内容而来到总裁所在的公司来找总裁的助理，当时注意到总裁办公室门上异常简单的称呼：J.(拼写略），心里暗暗赞许了一下。在和总裁助手沟通完工作的事情在等待的间隙，一位身材高瘦修长、精神、儒雅的中年人从总裁办公室走出来，在和助理讲话的同时注意到我，微笑着和我打招呼：是XXX吧，辛苦你了，这么年轻，很不错！我也微笑着回应：您好，很高兴见到您，同时心里不由很惊讶，他会关注到我这位偶然的访客并知道和记住我的名字。简单问候后，他又走进办公室，之后，陆续有高级主管走进总裁办公室，快速报告、请示，快速走出。整个办公室整体很安静，但又明显感受到一种严谨、有序、快速的工作气氛。

机会总会给有所准备的人，也许这也是职业缘分。时隔数月，第二次见到总裁，已在总裁下辖分支公司工作，也因此更多了解关于总裁的一些事，比如实则已年近60（但看上去却如此年轻和精神奕奕），比如工作上要求极严谨，相当注重细节，如未达到他的要求，他会态度很严厉，但同时他却又如此受到员工爱戴……

公司中国区有近15000名员工，50多家分支机构，从2005年开始，总裁一直力行“走动式管理”，每周到两三个城市，有时甚至一天一个城市。尽管各分支机构都有很先进的视频会议设备，但总裁更清楚，走动式管理，在看结果的同时，能关注过程。分支机构的目标方向是否有所偏差，文化融合如何，对制度平台有何反馈……。但同时，我们都很清楚的是，在国内出差非常损耗体力，经常遇到流量管制、飞机误点、航班取消、服务不佳等备受折腾的事，尽管如此，每次出现的时候，他却总是精神很好，微笑着和每一位见到的员工打招呼：嗨，XXX，最近好吗？或者“业绩快达成了吧？我相信你一定可以，加油！”。员工都很惊讶和暗自感动，他能清楚记得也许也就只见过一次的员工的名字和了解员工所进行的工作进度。

年末，尽管我初来乍到，却因表现卓越，获得中国区年度之星殊荣，前往总部参加颁奖，和总裁合影。他说：培训做得不错，you deserve it!

总裁有40%的时间在选才、育才、用才和留才，他每周至少见5-10位，为管理、业务发展岗位选择最出色且最合适的人才，为此，他可能和他欣赏的人接触、培养感情1-2年甚至更久。

在担任总裁的8年半时间里，公司在中国区的发展在整个行业有目共睹！

高中时代，他是文学青年，担任校刊总编，因为不满校长总是用“八股文章”代替有观点、关注时事的内容发表在校刊上，所以在暑假期间偷偷将不允许发表的文章印发出来，但却因此被开除学籍。后来经父母和学校恳求，才允许插班学习，但学校也同时给予了留校察看的处罚。在所有老师都不认为他可以考上大学的情况下，他没有因此愤世嫉俗，而是选择了积极的态度，向父母要求在学校附近租住，以节约时间用来学习，异常勤奋，最终以学校当年考生第一名的成绩考上台湾最好的大学之一。

在他从大学毕业服完兵役后就进入行业，从普通销售职位开始，建立从0到3000人的团队，经历从董事长口头许诺总经理职务，却又在第二天董事会后被告知另有他人担任总经理一职的低谷，但在职业的低点，他能潜心而立，选择积极的态度，没有抱怨和放弃，沉淀经验、立书著作，等待机遇。

他曾自认为五音不全，但50岁的时候不想有此遗憾，所以请专业老师教他唱歌，半年后在500人的场合展示他的歌声；他注重不断学习，与时俱进，并身体力行，请IT部门为他安排了四堂课，在繁忙工作中抽出时间学习关于电脑和互联网的最新知识，正如他向员工传递的，股神巴菲特的Berkshire Hathaway公司副董事长 Charles Munger也是一位出色的投资大师，有一次他在大学里演讲，鼓励应届毕业生要成为“学习的机器”，要每天夜里睡觉时，都比那天早晨聪明一点点。

十月份，总裁出版了自己的新书，并将新书的所得全部捐助给灾区。

近日，大家获知总裁即将退休的宣布，但见到总裁的时候，他和此前没有任何不同，依然精神奕奕，一如既往的工作状态，并和地区员工作了告别演讲，在他的演讲中，我读到很多，但最让我有所体会的是“态度”这两个字，他的一言一行，他的成长和职业经历，无不在彰显他积极的人生和职业态度，正如他提到的，在公司期刊中，他从不允许用消极态度的词汇，我也因此学会了一种方法来做到这点。

我想，总裁只是在这样一个职位上告退，此后还有更精彩的工作计划和生活安排在等待他！

谨以此文纪念若干年前曾工作的某世界500强企业的总裁，也献给更多职场人，让职业成为一种态度，并以职业化行为表现出来，获得更好的职业提升和发展！