《国学智慧与企业文化》

主讲：王泽仁

【课程前言】

任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤，其企业文化的构建与运行必然要符合其所在国的国民特性，否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新，早已形成了相对固定的范式，这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实，只能去适应它。

而作为中国的企业，就不得不对中国的古典文化有所了解，其思想深深的影响着每个中国人。所以中国的企业必然需要有中国式的文化架构、管理理念和管理方法。

本课程通过对古典思想的解读，并结合现代企业文化与管理方法，从多个维度为学员朋友们全面探讨中国古典哲学与现代企业文化的融合之道。

【课程对象】

职场人士

【授课讲师】

王泽仁 老师 （请阅读讲师简介）

【课程目标】

1.  

帮助职场人士了解古典文化对现代企业文化的价值

2.  

帮助职场人士建立文化认同感和加强团队凝聚力

3.  

帮助职场人士在工作中有效的落地执行企业文化

4.  

帮助企业构建学习型组织

【课程时间】

1天

【课程大纲】

第一讲：文化认同

1.  

文而不化的现象

2.  

文化的内涵

1)   一般企业文化

2)   核心企业文化

3.   四个因素的排列组合

1)   个人愿景与企业愿景

2)   个人现实与企业现实

4.   文化统一战线的力量

1)   天下为公

2)   向心凝聚

3)   荣辱与共

4)   责任奉献

第二讲：内圣外王

1.   儒家十三字真经

2.   《大学》三纲

3.   《大学》八条目

4.   儒家“内圣外王”总纲

5.   儒家三大道

1)   忠恕之道

2)   中庸之道

3)   絜矩之道

6.   儒家三大行为标准

第三讲：知行合一

1.   成己为人

1)   天地人三才

2)   君子之道

u  内在道德性

u  外在实践性

3)   善的六个境界

2.   修己安人

1)   时与位的智慧

u  潜龙勿用

u  见龙在田

u  终日乾乾

u  或跃在渊

u  飞龙在天

u  亢龙有悔

u  群龙无首

2)   修身纲要

u  内省

u  慎独

u  良知

3)   敬天爱人

1.   成人达己

1)   君子与小人

2)   仁者爱人

3)   德为财土

第四讲：经世致用

1.   人性的起点

1)   人性善

2)   人性恶

3)   人性有善有恶

4)   人性无善无恶

5)   人性可善可恶

2.   为人之本

1)   人之性：真诚向善

2)   人之道：择善固执

3)   人之成：止于至善

3.   正己

1)   恭、宽、信、敏、惠

2)   临、容、执、敬、别

4.   化人

1)   修身

2)   亲亲

3)   尊贤

4)   敬大臣

5)   体群臣

6)   子庶民

7)   来百工

8)   柔远人

9)   怀诸侯

【课堂建议】

1. 不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机

2. 所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业

3. 课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者