立心商业模式课堂，通过深入剖析和解读引领各行业的最经典的商业模式、学习当前最实用的商业模式设计的方法和流程，设计各企业具有投资价值和可操作性的商业模式。

该课程体现出实战性、可操作性、先进性的特色，结合企业经典案例，从中提取出能够在商业中普遍适用的模式和智慧，教授企业经营者全新的经营思维，使稳定性、低风险、高速度、超额利润的企业发展成为可能。

企业董事长、股东、企业接班人。

企业总经理、副总经理、事业部负责人等经营层。

     1、报名条件：

1） 愿意改造企业，使企业销售额快速增长的企业家；

2） 受到老师学员推荐的企业家优先考虑；

3） 能够安排时间学习思考企业发展的经营者。

4） 愿意讨论设计自己企业的商业模式

  2、报名程序：

5） 提交《报名申请表》、企业简介及企业存在问题表单；

6） 在规定时间内缴纳学费，提前做好上课准备。

  3、学   费：  人民币23800元/人，学费包括：讲课费、资料费、教务费、讲义费等。学员学习期间的住宿费、交通费及学习参考教材费自理。

  4、报名咨询：刘老师 13811134461   15000986197

 5、帐户信息：

          收款单位名称：北京立心宏达管理咨询有限公司

银行帐户：02 000 957 092 000 17124

开户银行：中国工商银行股份有限公司北京成府路支行

第一讲  认识商业模式的价值

1、当前最出色商业模式的解读与剖析

2、商业模式与行业的关系：最容易爆炸式商业模式的行业

3、传统的商业模式设计理论问题出在哪里？为什么听完了还是不懂？

3、总结：出色商业模式的基因、价值和标准

第二讲  商业模式设计的基本理论、基本方法和流程

1、企业发展的阶段性经营理论

2、成功商业模式的关键元素和关键环节

3、成功商业模式的设计基本路径和方法

4、李老师总结商业模式设计的核心秘密

5、商业模式与战略、管理、管理模式、核心竞争力、营销的关系

6、商业模式与资源、能力、角色、平台的关系

7、商业模式要想成功的几个关键点

8、设计案例演示

第三讲  怎样设计自己企业的商业模式

1、明确自身企业的发展阶段、行业特征和设计商业模式的基础条件

2、对自身企业的商业模式进行系统规划

3、按商业模式的设计流程，对自己企业或目标企业的商业模式进行设计

4、在行业内外进行商业模式对标分析

5、自己所在行业商业模式的关键要素和创新方向

6、分组讲解与修改

第四讲  学员分享与教授点评

1、立心商业模式咨询企业经验分享

2、优秀商业模式讲解与教授点评

3、老学员分享

4、总结