2017年11月9日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受北京百朗教育的邀请，在深圳为来自全国各地的120多位高层管理人员讲解了向华为学管理的公开课。此次课程内容主要有：一理解认识组织能力；二经营目标落地方法；

百朗教育集团每两个月会组织一次全国各地企业的高层管理者到华为公司参观交流，这次活动邀请到全国30多家企业的超过120位的企业中高层管理者。在培训前一天，这些学员已经到华为本地进行了参观和交流，对华为公司的发展历程和规模也有了切实的感受。同时，在此前一天，另一个华为系的老师也给他们讲解了华为的管理之道。本次，何新云先生从华为的管理落地的方法和工具开始讲解，由浅入深的讲解了整个体系，将一个全貌的组织绩效管理体系的内容展示给了学员。尽管前来学习的会员非常多，但一整天讲课的过程中，学员们表现的非常优秀，自始至终都保持着高度的学习状态，大家听讲的非常认真。这也让老师很是感慨，能感知到现在全国各地的管理者那种积极向上去学习去改变的心态。从中也折射出，中国企业的未来强劲的发展势头。