客户：许继结构公司 地点：河南省 - 许昌 时间：2013/9/2 0:00:00 深圳市合智企业管理咨询有限公司在今年的7月上旬和许继结构公司签订了中高层绩效管理的项目，内容包括，中高层指标设计与绩效合同的签订、实现指标的行动计划、行动计划完成的情况、中高层薪酬的设计及绩效考核方案制定、公司战略目标的制定、各职能下半年规划的设定等 在9月2日上午，许继结构中高层绩效管理项目，合智咨询方的项目经理何新云先生召集了许继结构全体中高层管理者的汇报绩效指标制定的总结会议。会议上，何先生回顾了这段时间设定中高层管理者的指标情况，并就其中的问题进行了说明，同时安排了下一阶段的工作，即实现指标的行动计划 随后，公司进行了绩效合约的签订工作，公司全体中高层管理者全部签订了绩效合约 9月16日开始，何先生和许继结构中高层管理者，逐一讨论他们的行动计划，讨论的过程中，指出存在的问题，并给予修正的方法和工具。该项目下一阶段的工作，将会围绕行动计划完成情况的指导与推动，并随后开始进行中高层薪酬设计与绩效考核制度的制定工作