1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作 2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药; 3、对人力资源管理过程进行系统而全面的分析,明晰人力资源与企业各个职能部门在企业战略发展中的相互关系 4、帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能力。 5、人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面覆盖,一站式塑造职业化形象。