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员工职业素养培训 中高层管理培训
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杨红灶:《员工时间管理》
2016-01-20 34813
客户:江西五悦酒店投资管理有限公司 地点:江西省 - 上饶 时间:2013/3/26 0:00:00 客户企业介绍:五悦景区连锁酒店——中国景区连锁酒店创导者,致力于引领中国旅游休闲生活方式。 每一家“五悦”都精心选址于5A/4A级风景区,坐拥优美景区资源,配备专属停车场、特色美食餐厅,并逐步完善旅游服务接待,旨在最终为自驾、自助游客群提供酒店住宿、特色餐饮与旅游服务等一站式诚信、品质服务,让游客尽享“好玩,玩好”的休闲生活。 课程内容介绍: 参与目的: 1. 理解、认识时间管理的重要意义;    2. 学习、掌握时间管理的各种实用方法与技巧; 3. 最终达到 合理安排好工作时间,达到提高工作效率的目的; 参与对象: 内容分类: 内训课 / 人力资源 关键词: 地 点: 价 格: 0(单位:元) 内容简介 一、时间管理的概念 二、时间管理的意义 常见的时间管理误区 1、市场竞争的需要 A、速度是市场竞争力 B、优化流程   生产流程优化   组织流程的优化  2、个体生命的有限性 三、时间管理的三原则 第一原则:目标管理原则 第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用 第三原则:工作优先级综合分析 四、时间管理的22个策略 第1招:时间预算表 第2招:跳出时间的陷阱 第3招:区分掌控的时间 第4招:每日工作计划表 第5招:保持自己的韵律并与他人协调 第6招:今日事、今日毕 第7招:找出自己最佳工作时间 第8招:上班前的小动作 第9招:同时做两、三件事情 第10招:决不轻易“迟到”第11招:没定期限就不叫工作 第12招:整理工作环境 第13招:各种文件只看一次 第14招:没有淘汰就不叫档案管理 第15招:时间管理的利器 第16招:名片式的小卡 第17招:学会使用外脑 第18招:花钱买时间 第19招:集合零碎时间做大事 第20招:勇敢说“不” 第21招:休息是为了走更远的路 第22招:舍弃完美主义
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