2017年8月17日-18日受邀为瑞典GETINGE公司医疗系统集团下属公司进行《研发项目管理实战》培训,参加学员为公司研发系统核心骨干学员。
周水根老师为国内知名项目管理实战落地型讲师,本次培训从视频案例分析和学员公司项目管理中遇到的困惑入手,为学员打开落地之门:项目、项目管理、产品开发流程与项目管理的关系、项目管理5个过程组、项目启动、项目计划、IPD、项目控制和收尾、项目质量管理、项目风险管理;
本次培训,从医疗设备行业案例和示例出发,从研发人员工作实际入手,让学员演练和分享,培训期间高潮不断,学员参与热情高涨,学员纷纷表示:该培训课题和内容契合学员的实情,落地性强,特别接地气,给后续项目管理工作提供了明确的指导方向和实战手法,并借助老师提供的项目管理模板,期待后续公司项目磨刀霍霍......
案例研讨
项目与项目管理综述
项目启动
项目团队组建
项目计划制定
项目计划控制及收尾
项目质量管理
项目风险管理