课程宗旨： 打造具有凝聚力、战斗力的以结果为导向的企业核心团队！ 授课采用互动式、体验式的流程，训练旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬! 让优秀人才找到用武之地! 帮助企业领导人意识到团队执行力是经济寒冬最好的过冬粮草！ 打造众志成城的执行团队，让员工从羊变成狼！ 帮助学员看清自我，挑战自我潜能！ 从心态上改变团队成员固有的心智模式，寻找新的可能性，从而帮助学员达成自己的目标和团队的目标！ 创造一个团结互助，有承诺及目标的团队！ 营造一种重视结果的氛围，团队成员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强其在工作中的责任心！ 建立企业共同语言，改善沟通形式，提升沟通效率！ 激发组织成员的创意和潜能，获得持续性的自我学习和改进的动力！ 训练内容： 一、团队概念 1、团队与团伙区分 2、个人与团队 二、发掘问题与解决问题的能力培养 1、面对复杂的工作与环境——如何突破困境 2、面对问题的心态 三、沟通能力——管理的核心 1、正视沟通以及沟通的技巧 2、如何与上级进行积极有效的沟通 四、员工为什么要承担责任 1、拒绝承担个人责任、习惯上推下缷 2、打工心态，当一天和尚撞一天钟 五、树立感恩的职业意识 1、为何员工对感恩心态越来越不重视 2、团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神 六、团队执行的四大智慧 1、为什么中层执行力差，老板很累 2、如何化解“有制度、没执行”，让员工自动自发的工作与承担责任 七、定义结果：获得真正的执行 执行是什么？执行有结果的行动，企业要结果不要理由 训练时间：1——2天