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樊小宁:《驻外机构的作战与业绩完成/区域销售的管理与业绩完成》
2018-11-22 2750
对象
销售总监、营销总监、分公司(办事处)负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部
目的
 如何保证驻外团队有效、健康开展业务是对几乎每家企业的管理考验!本课程结合案例,围绕企业驻外机构的开办、市场开拓、风险管控、区域复制、管理要求等进行深度剖析与讲解。系统掌握企业进行区域市场的开拓与管理要求,实现科学经营。
内容

第一部分:驻外机构的使命及管理的难点

      第二部分:驻外机构设置的八个原则

      第三部分:驻外机构架构设置的三个核心要求与角色组成

      第四部分:驻外机构的团队建设与成长

      第五部分:驻外机构业绩完成的八大要素

      第六部分:客户与大客户的过程管理

      第七部分:解决面子与时间问题

      第八部分:策划思维与设局做秀能力

      第九部分:驻外机构的风险管控

      ......

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