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劳动风险预防与应对
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李会华:过六关 选人才----招聘实战技巧之流程
2016-01-20 30054
对象
人力资源总监、经理以及企业招聘负责人
目的
为企业选对人才,降低用工成本
内容

1. 第一关:发布信息1) 招聘计划2) 招聘信息的要件? 案例:对比,纤毫毕现----某岗位招聘信息对比3) 招聘信息的确认:传递了应该传递的信息吗?4) 招聘渠道的选择5) 招聘信息的更新

2. 第二关:筛选简历1) 收简历2) 搜简历:找准关键词的方法3) 简历分析:能从简历中获得什么??

 3. 第三关:预约面试1) 预约前的准备2) 预约的方式(电话、短信、邮件等)3) 预约时可考察或获得的信息4) 如何应对预约不成功

4. 第四关:进行面试1) 面试的类型与甄选方法? 案例:一场应届研究生的无领导小组讨论2) 面试流程(到达、填写资料和笔试、面试、面试结束)? 案例:等候超时,入选者不来3) 结构化面试(五步骤)4) 面试提问技巧(STAR模型) 

5. 第五关:调查背景1) 调查的对象2) 调查的内容3) 调查的时机4) 调查的方式

6. 第六关:录取试用1) 评估的标准与偏差2) 录用通知的方式及细节 3) 如何应对拒绝者4) 试用和带教? 案例:用心带教下属,赢来全力支持

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