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笔迹分析——助人力资源管理/助亲子教育培训师
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赵银燕:《授权利害关系》
2016-01-20 3479
对象
企业的管理者、领导人
目的
管理,就是授权和监督;学会授权,工作更轻松!
内容
  1. 管理者、领导人,在工作中是否非常累、辛苦?

  2. 不会授权、不懂授权、不敢授权,害怕下属超越和顶替?

  3. 害怕下属工作达不到要求?大包大揽?

  4. 管理者是否帮下属承担了工作?

  5. 作为管理者,你的核心任务时什么?做事?监督?检查?一定不是前者。

    课程大纲:

   一、何为授权
           二、如何授权
           三、授权的艺术
           四、授权的跟进及责任

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