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供应链及精益生产管理
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张燕煌:《年度经营规划管理》培训
2017-12-05 2725
对象
企业老板、总经理、人资经理、销售经理、财务经理、生产经理、中层管理人员
目的
要做好企业,首先要有规划、有目标,才可以管理好企业。
内容

‰ 年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实


‰ 年度经营计划是企业在本年度内的运营指南


‰ 年度经营计划是总部职能部门对企业进行日常监管和分析的依据


‰ 年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据


‰ 财务预算是年度经营计划的核心,收益最大化、效率最大化是其精髓,要回归自然真实



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