移动互联时代的颠覆无处不在，大批传统产业巨头陆续倒下，企业竞争环境变得更加复杂和不可预测 ,移动互联网时代是以用户为王、体验为王、速度为王、平台为王的一个全新时代。面对移动互联网时代的到来，传统企业要么顺应时代潮流启动移动信息化，要么固守现有模式被淘汰!

　　最传统的土豪金房地产行业颠覆传统营销模式，开始全民营销并构建移动大数据，这一转变标志着移动互联界限已被打破，进入最有壁垒的传统行业。接下来，以移动互联网为主要推力的一场传统企业价值重塑正全面来临。

　　那么在移动互联时代，传统企业到底该如何实现成功转型呢?三大基本策略：

　　1.思维的转变

　　工信部统计数据显示，截止2014年6月底，4G用户接近1400万户，3G用户数达到4.8亿户，占移动电话总数的38.5%。随着移动终端设备爆发式的增长和普及，2014年，移动互联网时代正式来临。在这个转折时期，面对更加不确定的竞争环境，企业首先要做的是关注前沿资讯和行业发展趋势，真正接受移动信息化这一趋势，为转型打下坚实基础。

　　2.提升管理水平

　　建立标准化、规范化、流程化的企业管理体系，同时深入分析各业务运行逻辑，结合标杆企业实践逐层分解，将每个业务领域内的子流程重新归纳整理，运用流程清单统一展现，形成一套完整的以流程为主线的业务框架。让以职能主导的“控制思维”转向以流程主导的“客户思维”，更快响应客户需求，更好为客户创造价值。

　　3.快速部署企业移动信息化系统

　　2014年，移动互联网全面爆发，随时随地工作已成为今天衡量工作效率的新标准，合作伙伴、客户和同事之间都渴望能享受到即时响应和个性化的服务。这意味着，我们要利用几乎任意设备来沟通，协同工作，实现无缝、实时的协作体验。

　　移动互联网时代的到来，对公司整体效率及可能造就的公司竞争力均会产生影响。企业需制订与时俱进、紧贴战略的信息化规划，以一种更加灵活、易于管理、符合关键业务需求与目标的全新管理模式来实现。打造新时代的工作模式，企业建立专属自己的移动信息化系统成为当务之急，具体包括：业务定制App、移动OA、移动CRM、移动BI、移动HR、移动ISP、移动EAM等等企业移动管理软件，提高工作便利性及效能，实现随时随地高效工作，打造全新的工作模式。