2018年企业销售进化论
销售经验萃取是销售管理层必备的技能
销售经验萃取是销售提高成交率的利器
销售经验萃取是培训部绩效呈现的工具
销售经验萃取是企业持续高利润的保证
企业最大的浪费就是销售经验的浪费,因为销售是唯一直接创造利润的部门
销售最佳实践萃取复制,可让销售员快速成长,减少摸索时间,减少失败,提高成交率
标杆销售经验的萃取是一种方法技能,是最容易将销售最佳实践复制和迁移的一种技能,可以将标杆销售的最佳实践隐性经验显现化,显现经验系统化后,复制给其他销售员。
未来销售培训是先萃取标杆销售经验,不用销售员去比感悟力和理解力,
标杆销售经验萃取复制
打破销售培训没有效果的诅咒
掌握标杆销售最佳实践萃取的方法和工具
解决以下难题 :
老板说:公司的业绩这么差
(销售培训为什么没有效果)
营销总监:你们是怎么搞的
(销售培训为什么没有效果)
销售精英:这些方法都没用
(销售培训为什么没有效果)
培训部门:是啊那里出问题
(销售培训为什么没有效果)
最佳销售经验萃取
就是建立销售根据地
让销售培训没有效果
是未根据自身企业现状出发
1、销售问题聚焦不准确
2、销售场景选取不真实
3、销售培训转化不科学
掌握销售最佳实践萃取技术
企业就拥有了印钞技术
标杆销售经验萃取复制:课程大纲
一、销售最佳实践的重要性
销售是先胜而后求战,销售不再是拼体力,而是靠销售最佳实践决胜负。标杆销售精英的经验就像珍珠封闭在壳中一般,深藏不露,这些智慧和经验是企业宝贵的财富,将这些销售最佳实践知识萃取出来,可传承可复制。
1、销售精英:快速成长提高成交率
2、培训部门:从被动变成领导部门
3、客户利益:满意和节省时间金钱
4、竞争优势:职业化标杆销售动作
5、企业发展:高利润高市场占有率
二、标杆销售经验萃取前的标准
从公司战略,销售绩效,问题价值的角度萃取分轻重缓急,标杆销售萃取前的知识准备,有和无最佳销售经验的萃取方法。
1、标杆销售经验萃取前的三大要求
2、标杆销售经验萃取解决销售绩效
3、销售客户业务知识整理8大内容
4、没有最佳销售经验萃取方法工具
5、提前收集销售萃取信息三种途径
三、标杆销售经验萃取的销售知识
将标杆销售的经验转为团队的财富,打破老手与新手之间的经验壁垒,依托销售团队的集体智慧,实现销售团队整体能力同步成长。
1、销售流程设计和再造萃取
2、成交客户的关键行为提炼
3、销售话术梳理和萃取方法
4、产品卖点提炼和萃取方法
5、客户的异议库和百问百答
四、标杆销售经验萃取重点分解
萃取团队组建成员决定了萃取的成败,同时梳理出销售流程和销售关键步骤,针对不同客户,不同销售业态,销售萃取侧重点不同。
1、销售萃取团队组建重点
2、分解销售岗位关键任务
3、梳理销售岗位业务问题
4、门店导购销售经验萃取
5、大客户的销售经验萃取
五、绩效导向的销售关键场景萃取
标杆销售最佳经验是从无数次成功失败中汲取,经历反复成交客户论证得来,最适合公司销售人员的培养和训练,避免销售“重复交学费”,复制“销售最佳实践”,提升销售团队的销售技能,减少失败,提升成交率。
1、销售知识技能态度的萃取区别
2、三种绩效导向的销售场景萃取
3、收集销售场景问题的萃取价值
4、明确销售场景问题的萃取主题
5、萃取销售专家对象标准和要求
六、销售最佳实践萃取方式
通过行动学习,访谈技巧、萃取技术、将销售团队的隐性知识变成显性知识,从靠个人、靠师傅、靠专家变成靠大家群策群力。
1、销售精英访谈标准式萃取
2、销售团队共创协作式萃取
3、多部门的共创协作式萃取
4、问卷式调研的标准式萃取
5、内部资料和外部知识萃取
七、标杆销售经验萃取课程营销设计
让销售主动想参训,简单易记,会操作,销售萃取课程业绩关键场景,越细分场景销售训练越有用,解决销售落地执行的才是好课程。
1、标杆销售实践萃取课程内部营销
2、标杆销售实践萃取课程设计结构
3、销售萃取案例课程情景训练设计
4、销售最佳萃取易学易记易用设计
5、标杆销售萃取课程更新迭代方法
八、标杆销售经验萃取复制训练
五星教学,行动学习,轻松学习方式,线上线下学习方法,不影响销售开展业务,线上人人是老师,线下通关训练,让销售团队快速掌握标杆销售最佳实践。
1、销售案例编写
2、拍摄销售视频
3、千聊微课培训
4、微信群培训课
5、线下集中培训
学人不如学己
未来企业销售竞争
是标杆销售体系复制的竞争
看谁能复制更多销售冠军