企业员工激励与潜能激发培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 企业员工激励与潜能激发培训课程有哪些？ 企业员工激励与潜能激发培训培训讲师有哪些？ 企业员工激励与潜能激发培训内训专家哪位最权威？ 企业员工激励与潜能激发培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业员工激励与潜能激发培训培训专家是哪位？ 欢迎进入著名企业员工激励与潜能激发培训专家王改云老师课程《企业员工激励与潜能激发培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业员工激励与潜能激发培训的操作精髓 案例指导：分析企业员工激励与潜能激发培训内训的经典个案 案例训练：掌握企业员工激励与潜能激发培训的技能提升方法 行动建议：企业员工激励与潜能激发培训培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业员工激励与潜能激发培训潜力的行动方案 培训大纲： 一、辅导与教练技巧 1.辅导的定义 2.辅导与被辅导者的关系 3.辅导的概念 4.辅导中常犯的错误 5.辅导的角色与行为 6.教练的四个步骤 7.现代教练与传统管理者的区别 8.讨论：聽部属的建议有什么好处? 9.辅导情景的基本结构 二、合理授权与有效激励 1.授权的意义 2.授权三部曲 3.授权模式 4.授权的技巧 5.激励的基本概念 6.激励理论的比较 7.物质激励与精神激励 8.创造积极心态-打工守则 9.常用的激励方法 三、不同类型的员工辅导 1.解析影响力 2.如何聪明的去改变他人 3.下属DISC：人际风格分析 4.各类型人际风格的冲突处理策略 5.不同员工的辅导