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王改云:打造高绩效团队秘笈培训
2016-01-20 12806
对象
全体员工
目的
打造高绩效团队秘笈培训
内容
打造高绩效团队秘笈培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 打造高绩效团队秘笈课程有哪些? 打造高绩效团队秘笈培训讲师有哪些? 打造高绩效团队秘笈内训专家哪位最权威? 打造高绩效团队秘笈方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的打造高绩效团队秘笈培训专家是哪位? 欢迎进入著名打造高绩效团队秘笈专家王改云老师课程《打造高绩效团队秘笈》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述打造高绩效团队秘笈的操作精髓 案例指导:分析打造高绩效团队秘笈内训的经典个案 案例训练:掌握打造高绩效团队秘笈的技能提升方法 行动建议:打造高绩效团队秘笈培训的实战模拟练习 提升建议:引爆打造高绩效团队秘笈潜力的行动方案 培训大纲: 认识团队及高效团队花瓣模型 团队的定义 团队的不同发展阶段 高效团队的重要性 高效团队管理模型 明确的目标方向:团队高效的第一出发点 方向设立 好的愿景的三个特点 业务战略制定4步骤 和谐的团队文化:团队高效的灵魂 生命图谱 高效团队通常做到 人际关系环图 卓越的领导才能:团队高效的引擎 每个人都有领导才能 领导力评估工具,了解自己的领导才能 需考虑的问题 明确的角色职责:团队高效的前提 团队成员的6种类型 如何更明晰员工的角色分配 角色分工练习/利用个人优势 健全的系统流程:团队高效的保障 高效团队的七大制度、系统 高效会议 说出你感谢、感激的话 顺畅的协调沟通:团队高效的润滑剂 高效协调沟通模型 给予建设性积极的反馈 协调沟通中的冲突 完善的培训发展:团队高效的核心竞争力 集体学习&团队培训体系 人才发展模型 培训发展的落脚点在于个人工作与发展计划 团队高效性评估抓手及练习 高效团队管理应用计划
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