720度全景沟通培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:详细阐述720度全景沟通的操作精髓
案例指导:分析720度全景沟通内训的经典个案
案例训练:掌握720度全景沟通的技能提升方法
行动建议:720度全景沟通培训的实战模拟练习
提升建议:引爆720度全景沟通潜力的行动方案
培训大纲:
一、高效沟通概述
1.决定沟通的三方面:态度、知识、技巧
2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
3.高效沟通概述
二、 有效沟通模型和策略
1.完整沟通过程:信息发送、接收、信息、途径、编码、解码、反馈、筛选、环境、干扰。
2.有效发送信息的技巧
3.关键的沟通技巧——积极聆听:1).聆听是什么? 2).倾听时的障碍 3).聆听的层次4).提高聆听技巧的方法5).四种不同的反馈方式
三、异议处理技巧
1.控制情绪
2.彼此尊重对方的立场
3.接受上級的裁示
4.找寻重新对話的机会
5.就彼此的意见进行归纳及整理
四、 有效的肢体语言
1.信任是沟通的基础
2.有效沟通的五种态度
3.有效利用肢体语言
4.第一印象:决定性的七秒钟
5.说话语气及音色的运用
6.沟通视窗及运用技巧
五、沟通主题分析和应用
人际风格的四大分类
各类型人际风格的特征与沟通技巧
分析型人的特征和与其沟通技巧
支配型人的特征和与其沟通技巧
表达型人的特征和与其沟通技巧
和蔼型人的特征和与其沟通技巧
六、 高效沟通的基本步骤
步骤一事前准备
步骤二确认需求
步骤三阐述观点——介绍FAB原则
步骤四处理异议
步骤五达成协议
步骤六共同实施
七、沟通渠道与环境分析
1.沟通的渠道:书面类、面谈类、电子类
2.关于书面沟通的6方面技巧
3.环境因素:案例分析:失败的绩效面谈