2005年10月9日至13日中国银行山西分行、2005年10月15日至10月18日中国银行扬州分行分别举办客户经理和风险经理强化培训班,全程由陈溥才老师一人主讲,一名辅导老师指导。培训课程《银行贷款项目项目评估强化培训课程》。课时5天,课程内容:
第一天
第一部分 项目评估与决策方法概述 (2.5小时)
第二部分 项目财务评价内容与方法
第二章 指标设置与评价标准
第一节 指标设置~第二节 指标含义及判别准则 (1小时15分)
第三节 项目分类与评价方法选择(1小时)
第三章 评价报表内容与格式(1小时15分)
辅导学员应用专业评估软件完成1个项目的财务分析(2.5小时)
第二天
第四章 基础资料收集及辅助报表计算
第一节 概述 ~ 第二节 资料收集内容(1小时)
第三节 基础数据整理(1小时)
第四节~第十一节 辅助报表计算(1小时)
第十二节 疑难问题分析(1小时15分)
第十三节 其他参数(1小时)
第五章 财务分析与主要报表计算
第一节 概述~第二节 计算方法与疑难问题分析(1小时15分)
第三天
第三节 案例解析(3.5小时)
大作业之一:手工计算主要报表(4小时)
大作业之一:手工计算主要报表(2.5小时)
第四天
第三部分 项目评估技巧
第八章 项目前评估技巧(0.5小时)
第九章 可行性研究数据采集及复核(1.5小时)
第十章 项目评估报告编制技巧(1.5小时)
大作业之二:可研数据采集及复核(4小时)
大作业之三:评估报告电算大作业
(2.5小时)
第五天
大作业点评(0.5小时)
非工业项目评估方法与技巧(0.5小时)
借款人评价及既有法人项目评价 (2.5小时)
讲座:房地产项目评估方法与技巧(3小时)