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黄牧春:教导型文化管心模式铸就团队高速成长
2016-01-20 7338
对象
企业中高管
目的
阿里巴巴的成功是其独特强大企业文化的成功!企业文化就是生产力,是核心推动力!优秀的企业海底捞、德胜洋楼、华为。。。无一不在证明着这一点!!!
内容

【课程内容】

1. 什么是企业文化

 企业文化就是企业的宗教

 企业的价值观是企业文化的基石

 企业文化的目的是为实现企业目标保驾护航

2. 什么是好的企业文化

 客户为中心

 以结果为导向

 追求卓越

 团队精神

 不断创新

 高绩效

 让对手从心里佩服

3. 教导型组织管心模式

 一个精神领袖

 一个布道场所

 一本小册子(圣经)

 一群牧师

 核心管理模式-宗教化、学校化、家庭化、军队化

 管心就是爱护和关心他的成长

 榜样的力量是无穷的

 团队的塑造凝聚人心

 上下同欲者胜

 管心模式的核心就是

4. 阿里之道-企业文化案例分享

 阿里巴巴的价值观.

 阿里六脉神剑是其员工日常行为的基本准则.

 阿里价值观体现在阿里的机制、组织、流程之中,并能够得到绩效考核的强力支撑。

 阿里教导型文化塑造基业长青

 阿里如何构建高绩效的文化

5. 树立团队的愿景,以愿景与目标来领导

 建立团队的共同愿景与共享愿景

 优秀的愿景模型:树立团队的愿景与使命

 练习:团队愿景与使命分析

 勋章与鲜花管理

 建立团队的共同目标

 共同目标的要素:SMART-AS

 目标制定与下达(目标的愿景化、目标的共享化、目标的承诺化)

 案例研讨:部属认为你的目标下达的不合理或不公平怎么办?

 模拟演练:团队上中下互动演练(30分钟)

6. 树立团队文化与规则,以原则与规则来领导

 团队规则的建立

 团队高效工作程序的建立(明确职责、职位说明书、SOP、团队文化)

 团队正能量的塑造

 树立高效的管理团队文化:团队文化与企业文化

 从标准化、规范化、制度化到弹性执行,再到柔性化、人性化

 以原则与规则来领导,加强团队的执行力

 管理者的执行力:狼性原则

 管理者犯的执行错误

 有效利用检查与控制原则

 给予部属自己做决定的权力

7 教导型文化落地实施

 顶层设计

 讲求实效

 重在领导

 系统实施

 循序渐进

 引导适应

 开放融合

 高层推动

 全员参与

 绩效考核

8 案例研讨:如何增进团队的凝聚力与士气?

9 课程总结

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