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祁恒:精细化店销管理模式
2016-01-20 6799
对象
中小企业
目的
此模式市场运营5年时间,内容完全成熟,只要您的企业经营3年以上,无违规经营记录、有一定数量的员工及客群、即可锦上添花、与时俱进!
内容

2013年11月1日,美业两个标准(服务标准、技术服务标准)正式实施,美业将进入下一阶段的轮回。资本运营及专业技术运营这两大实力派将成为未来美业的主流。价值等同将会是企业发展的“蓝海战略”,如何能够快速转入价值等同呢?《精细化店销管理模式》可以“用销售解决一切问题!”

《精细化店销管理模式》的纳客、留客、锁客、实施绩效、原始资源评估缜密结合,形成了销售、管理、提升为一体的配比系统。合理地将企业、人力资源、技术运用及消费者管理匹配在同等的价值链上。其具体实施纲要有:1、品效纳客、2、品项营销、3、定制流程、4、个性化管理、5、规避成本危机等。

其主要实施方法有:1、技术白话+标准服务=销售流程、2、辟谷售后价值显现、3、感动式唤醒环环相扣、4、模板套模板简单易复制、5、顾客考绩效面面俱到、业绩评估一步到位(可以落地啦)

行动三要素:

1、三天启动完成全年规划、定制版销售流程马上落地;

2、28天完成全年度50%的营业指标;

3、180天实现业绩增长57%—120%;

注:此模式市场运营2年时间,内容完全成熟,只要您的企业经营3年以上,无违规经营记录、有一定数量的员工及客群、即可锦上添花、与时俱进!


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