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马跃
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马跃:中国式人力资源管理
选择小领域
2016-01-20
7002
对象
管理者及人力资源从业者
目的
掌握中国人人性特点做人力资源管理
内容
??
中国式
人力资源管理
一 概述
1 企业与企业家
2 三痛三忙
3
人力资源发展
路径
二 中国式
1 人性分析
2 行为分析
3 思维分析
三 人才掠夺
1 招募基本流程
2 招募中的
品牌运作
3 人才测评
4 心理学在招聘中的应用
5 中国式在招聘中的应用
四 给员工一张长期饭票
1
培训价值
2 培训流程
3
培训实施
4
培训评估
5
人力资源开发
6 中国式在培训中的应用
五 当一天和尚撞一天钟
1
绩效管理
到底是什么?
2 绩效管理95%不成功的原因
3 绩效概念强化
4
绩效流程
5 绩效常用工具选择
6 绩效反馈
7 中国式在绩效中的应用
六 铁打的营盘流水的兵
1
员工关系
是什么
2 如何做中国式的员工关系
3 沟通与沟--通
4 EAP计划
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中高层管理突破
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无
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