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贾方义:《孙子兵法》与企业管理哲学
2016-01-20 25609
对象
董事长,总裁,企业高管
目的
将《孙子兵法》的知识方法平移到现代企业管理的个案,是管理哲学研究教学的卓越成就,必将使企业家在高水准的教学中,完成用经典管理智慧精彩解决企业
内容
商场与战场的惊人相似性,使战争的组织和方法被企业所用。 课程背景: 《孙子兵法》被西方世界公认为最优秀的管理学经典,在世界管理学诞生100年来,西方管理思想家几乎无一例外研究过《孙子兵法》。2500年前十几个诸侯国在管理、政治、争霸方面的智慧和经验,被《孙子兵法》高度概括和吸收,应用于组织管理,创造了春秋五霸,帮助了刘邦、诸葛亮、朱元璋、毛泽东等领导者开创基业。西方现代管理学家法约尔是海军军官,马克斯?韦伯也从军旅生涯中获得管理学的馈赠,他们的作品也是当代企业家管理智慧和方法的源泉。 课程价值: 《孙子兵法》通过13个模块,对军队组织的目的、方法、领导、文化、决策、信息、纪律、术势等,进行哲学概括和行动分析,是一部把具体的军事组织的行动和经验,与管理学的理论精华、规律相结合的经营宝典。将《孙子兵法》的知识方法平移到现代企业管理的个案,是管理哲学研究教学的卓越成就,必将使企业家在高水准的教学中,完成用经典管理智慧精彩解决企业困境和出路的实践运用和思维锤炼。 课程模块: 孙子兵法的经典谋略 孙子兵法与企业文化 孙子兵法与信息价值 孙子兵法与激励 孙子兵法与高效团队 孙子兵法的法术势 孙子兵法与领导思维逻辑
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