激励是一把最锋利的双刃剑,激励得当团队狼性十足,激励错误团队人员流失。
第一模块:什么是激励
□激励的作用?
□激励的原则?
□激励的类型?
第二模块:激励的核心手法
□如何有效的制定双因素激励?
□如何有效的设计激励的机制?
第三模块:各部门激励要点
□如何进行有效的招聘激励?
□如何进行培训激励?
□如何进行考核激励?
□如何进行销售业绩激励?
□如何有效的进行执行激励?
□如何进行业绩目标制定激励?
□如何有效的制定年会激励?
二、《激励系统》课程说明
1、参会对象:总经理及各部门负责人
2、课程时间:二天一晚