格远文化茶叶培训师邹勇泉谈如何培养一名优秀茶行业店长
连锁加盟店的成功须有一套先进行管理系统和运行机制,人是成败关键因素,调动一线销售管理人员的主动性积极性,发挥内在潜力创造价值,其中店长则是关键中的关键;以前茶业连锁店经营十分依赖老板人脉资源,在新常态新形势下人资源不好使时,店长的综合能力显得更加重要。优秀的茶叶店长并不是那么举手可得的,既要有伯乐之眼,又需要时间专业指导成长起来。笔者在茶行业十年经验中总结, 能做出优秀业绩的店长需从八方面下苦功练就:
第一:领导力:角色定位与管理方式认知
清晰的自我定位,才知道自己扮演角色,关键的工作任务,而在自我成长上要做到以下几点:
1、威信管理者四力
2、领导力五项技巧
3、收心法则与带动部属
第二:沟通表达力,此为管理的关键
第三:行动力
第四:人员管理力
第五: 运作管理力
第六:销售服务力
第七:货品管理力
第八:目标管理力
格远文化茶叶培训师邹勇泉认为,成为优秀茶叶店管理者在以上八项管理力的成长下,必将使门店运营效率大幅提升,让投资者、门店员工、客户多方共赢。