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周海斌:传统企业互联网转型的布局与规划
2018-09-15 2664

       大多数企业对于转型互联网这个概念是没有任何意见的,大家也很清楚,做好互联网转型,做好网络营销,在今天的市场才有更多的机会,但问题是很多人做了,却没有见过效果,为什么呢?主要是没有明白该做什么,方向和布局上都有问题,只知道淘宝火了去做淘宝,微信火了去做微信,百度竞争好做就去做竞争,小程序出来了然后一窝蜂的去做小程序,到头来发现都是一场空,钱花了,结果却没有。


      任何企业在做互联网之前,首先要明白一件事,互联网和线下很多是类似的,也是商业,不同行业布局是有很大差异的。


      1. 针对B2B,做原材料、工业品、半成品、OEM、ODM的企业,在互联网上一应该重点展示工厂、生产规模、生产能力、技术水平、专利、设备、企业管理、客户案例等,让别人看到你就想下订单,放心下订单,渠道布局上要重点从搜索引擎和B2B平台去优化,这样简单有效。


       2. 针对B2C,做成品、可零售产品、农副产品、标准类产品,在互联网上重点展示品牌价值、品牌故事、客户群体、企业实力、产品展示、产品细节、工艺流程、科技化、智能化、全网渠道等,让别人看到就想买、而且能传播,渠道布局上找到与自己产品属性相关的B2C的平台,建立优秀的运营团队,以互联网招商,批发,做品牌或分销的方式让产品布局全网。


      要想做好互联网转型,不是什么好就去做什么,一定要明白什么适合我们,我们就认真的去做,不追求但时利润,一定要潜心布局,到丰收的季节,自然就会有收获。如果觉得对你有用,你可以点赞转发或者分享。网络营销实战派周海斌老师,专注互联网营销十三年,为企业提供有高效回报的网络营销方案!


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