工作开心与否，最大的影响因素莫过于与上司的关系。

所以在评价一份新工作时，怎样与新老板相处，是你应该首先考虑的问题。在面试时，你的注意力往往都在说服老板“我值得雇用“上，还无暇顾及到对老板的评价，但这事儿确实挺重要的。如果想探知他的管理风格，应该问些什么呢？是否应该试着和这个老板的其他下属谈一谈？有没有一些需要警觉的事？

听专家说

《如何找到心仪的工作》一书的作者John Lees认为： “员工辞职的主要原因无非两种，要么是与企业文化不合，要么就是被老板逼疯了。”一般来说，只有真正和老板一起工作，才能明白其中滋味。也就是说，入职那天才算是我们第一次见到自己的老板。

明白要什么

第一步，想想你希望在老板身上看到什么品质。需要问自己三个问题。

他诚实吗？他给你的工作是否可持续？你具备做好这份工作所需的独特优势吗？

你可以花点时间，了解自己到底想要什么样的关系——你是想要老板做后盾支持你自由决断，还是希望老板作为导师时刻与你并肩作战？这些都可以用作评估未来老板的标准。

相信直觉

面试过程中不断保持自我对话，这一点也很重要。过度聚焦于获得新工作，会降低你的判断力。

在每次面试结束后，都不妨问问自己，这是你想要的工作吗？你愿意和这个上司一起工作吗？你对这个人的感觉好吗？你是否能想象和他一起共渡难关？或者你可以和他进行不愉快的谈话吗？

如果感觉比较冒风险，那么最好相信自己的判断。Lees说：“人们会说‘我早该知道这一点’，这是因为总有些小事曾唤起我们本能的直觉，但是我们却把它忽略掉了。”你的潜在老板正在通过细微线索观察你，同样地，你也该这么观察他。整个过程中并不是只有他才有主动权（HR也一样），这一点是肯定的。从他所提供的信息质量，到对你的打量审视，你都可以从中观察到他对待你这个应聘者的态度。

可以提问，但请小心

通常你可以通过试探性的问题来了解潜在的老板，但需要注意措词。Lees说：“人们总说面试是一个双向过程，实际上没那么简单。”如果就管理方式多问几句，潜在老板也许会误解你对这份工作不感兴趣。

“你不能问太直接的问题，比如问领导风格如何之类的问题。”这不仅表示你尚在犹豫，而且也得不到诚实的回答，因为此时潜在老板正处于卖方位置。你可以提那些能让潜在老板真的设想你在这个职位上工作的问题。比如，“我的日常工作是什么?” “怎样才能快速上手?” 措辞中假设自己已被录用，能帮助潜在老板在脑海里构建一幅与你共同开展工作的画面。

提前做功课

如果没做尽职调查，那你就犯下了最严重的错误。不要两眼一抹黑就去上班，真实情况可能让你大吃一惊。“也许你会发现企业文化太过一本正经，或压力巨大，或孤独压抑，” Lee解释说：“你在准备接受这份工作前就该有所了解。“ 你需要预先尽可能多地收集情报。

另外，可以在网上搜索你的潜在老板，看看他的网上介绍，还有哪些人做过他的下属。

见见未来同事

“也许最好的方法是请求认识将来的同事。与共享同一个老板的人谈谈，问问他是一种什么样状态的工作——哪些让他们开心，哪些又让他们觉得为难。然而请记住，一定不要超越恰当的底线。保密限定等原因，会妨碍这类谈话。

收到入职offer后，不妨先要求在公司里与未来的团队相处半天。在Lees看来，“聊聊工作情况，将带来大量额外的信息”。招聘经理会认为，这一举动表现出了你的诚意和主动性，而你也有机会与同事互动，感受一下日常工作环境和未来老板的影响力。

记住这些原则

正确面试过程中，注意观察老板是如何对待你的；

上网搜索上司的信息，可能的话还要找到前雇员，问问他们对于工作的评价和感受；要求在公司待上半天，和未来同事、老板互动。错误忽视面视过程中，内心对老板的直觉；

直接提出关于领导风格的问题——你很难得到诚实的回答，而且招聘方会认为你并不诚心想要这份工作；忘了查找未来老板在社交媒体上的资料。

文章来源：广东众博管理顾问有限公司