1、为什么经常有跨部门之间面红耳赤，怒目相向，貌合神离的问题重复发生？

2、为什么一件事情由一个部门主导，其它部门配合度不高？

3、公司各部门之间权责模糊是常态，各部门对于边界模糊的事项积极性不高？如何挖掘跨部门沟通问题的根源，提升跨部门沟通的能力？

4、如何克服部门间的沟通障碍，结合有效的管理方法，提升企业运营效率？

二、课程收益

 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；

 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法，提升部门间的沟通效率与效果；

 从公司高效运营的视角提出跨部门沟通的解决方案

 通过跨部门的沟通解决组织协同的问题，以高效运营为导向，促进公司经营目标实现，为组织创造价值。

三、课程对象： 房地产企中高层干部、核心骨干员工

四、课程时长： 2天（12H）