文/贾同领（慧度）

珍惜上司的教诲

父母教 须敬听 父母责 须顺承

【原文解释】父母教导我们，应该恭敬地聆听；做错了事，受到父母的教育和责备时，应当虚心接受，不可强词夺理。

在企业中，上司的教诲，需要恭敬的去听。上司之所以是上司，必定有强过自己的地方，在心里上我们首先要去尊重他们。能碰到一个愿意说给自己听的上司，比较难得。无缘之人，根本不会见面，更不会有机会和自己说上哪怕一两句话。

有些人听不得上司说几句，这种心态很不健康。上司愿意说你听，是觉得你可能是个可造之材；如果压根儿对自己不说，那反而要小心了。试想，一个不喜欢自己的上司，他怎么还会教育你去提升呢，能赶走的直接赶走，不能赶走的漠视就是了。哪有那么多时间浪费在一个扶不起的“阿斗”身上呢？

如果上司是个“不厌其烦”的人，天天说重复的话题，怎么办？这种情况，要么是自己一直没有改进，问题还在重复发生；要么，他确实是个爱说的人，但我们退一步讲，你不去聆听，能改变他爱说的习惯吗？改变不了！既然改变不了，还是敞开的心态去听，去了解上司的言谈逻辑，多听总是没有错的。对上司的尊重和聆听，会让他对自己另眼相看，他会把你看成“自己人”。

从另一个角度来说，有愿意教的上司应该珍惜。在技术、知识都可以换取收益，在职位竞争非常激烈的今天，很多人还是想保留自己的竞争优势的；有些私心的人，还怕“教会徒弟、饿死师傅”呢？所以，对于上司的教导，更要把握住机会，恭敬的去听，毕竟他也没有收取你任何的学费。

如果自己犯了错误，受到上司的责备，同样需要虚心的接受，并进行自我反省。找到自身的问题，就是自己进步的空间。就像学生作业有了错误，改正了，就是知识的增加。每个人都是在一步步的纠错过程中成长起来的，犯错十分正常。犯错不可怕，可怕的是推脱责任！总觉得是别人的问题，或者是出于面子，或者是出于职位发展，不愿意自己去承担责任。上司对那些犯了错误又狡辩的人，定会非常反感。在上司看来，出了问题连一个端正的态度都没有，怎么还敢想下次不出问题呢？这也是很多企业矛盾的根源：总觉得上司所责有失偏颇，是张三不对或李四错，就是不想承认自己有啥问题。不信，看看周围出了一些问题后，有多少主动承认错误和反思的，多是找一些所谓的“客观理由”搪塞。

如果确实是上司没有了解真实情况，所责有失事实，那也需要虚心的解释。如果是在会议上，一定不要当场反驳，先给予尊重，保留意见。等到会议结束后，再找机会给上司讲客观的真相，但态度不可傲慢。即使与上司见面的机会少，那也没有问题，现在的邮件、短信、微信等非常方便，还能缺少沟通渠道吗？何必非要当面针锋相对？如果上司最后知晓了事情的真相，发现自己确实误会了，你给了上司面子，他觉得你处理事情有礼有节，定对你刮目相看，自己发展的机会也就多了，所受的“委屈”肯定会得到相应的回报。