导语由于行业本身的特殊性，要求必须注重对“人”的管理。如何做好日常的管理就成为了能否决定学校发展壮大的关键之一。

2016年6月24-25日，朗培商学院金牌讲师刘春晖导师携《解放校长，管理不再累》课程来到北京，与现场的精英校长们共同探讨如何让校长得到解放，如何让管理运营思维得到提升，从而实现学校的井喷式盈利。

课程开始，刘春晖导师综合分析了当前教育培训行业的管理态势，结合具体案例深入浅出的讲解了管理与运营的关系，即管理必须为经营服务，不能带来业绩增长的管理都是无效的管理。

管理者第一要务就是学会塑造梦想，本质就是一群人影响另一群人，核心就是营造一切氛围做管理，管理者处事原则是内方外圆、方圆有度，管理的玄机是懂得权变。结合朗培商学院的运营模式，刘春晖导师向大家解释了为何要聚人先造梦，如何宽严有度让员工觉得你可亲、可敬又带着威严，如何在管理中遵循制度，灵活变通，理情并重，讲解与互动相结合，使参加学习的各位校长在轻松的氛围中达到认知与理解。

很多民办学校为了加强对员工管理，调动员工的工作积极性，绞尽脑汁制定了五花八门的各项规定，让很多员工被折腾的苦不堪言，而且由于规定太多，常常导致一些规定发了下来，但是执行一段时间之后就再无下文了，最终学校的日常管理工作仍然是一团糟。针对这个问题，刘春导师在《解放校长，管理不再累》课堂上创新提出了培训学校中的积分管理、股权管理、众筹管理，这三大管理系统的成功运行利于培养员工的忠诚度，激发员工的积极性，实现学校的跨越式发展。

学校走进死胡同，财务管理是关键。作为校长必须掌握的关键财务指标，快速诊断学校运营状况，巧设岗位缩减开支。刘春晖导师特别从财务管理的宏观、微观层面上为大家分享了他的财务管理心得和经验。不少校长们都反馈，听了这一番有关财务的讲解，实在获益匪浅。

校长不懂运营慢慢死，校长不懂管理随时死。再也不要因为自己不懂管理，而亲手毁掉自己的学校。如果你想团队潜能10倍以上爆发，如果你想学校利润10倍以上增长，那就请赶紧联系你的课程顾问，来到6月14-15日《解放校长，管理不再累》广州站的课堂！！！！